Отчет Главы города Губкинского за 2013 год


Дорогие губкинцы! Уважаемые депутаты!

Прошедший 2013 год был насколько интересным, насыщенным событиями, настолько же очень непростым. Новостные ленты постоянно держали россиян в напряжении относительно зигзагов мировой политики. То обострение ситуации на Корейском полуострове, то опасность широкомасштабного конфликта с участием ведущих стран мира в Сирии, наконец, в конце года все мы с нетерпением ждали новостей из братской Украины. Считаю, руководство страны очень разумно и выдержанно отреагировало на внешнеполитические вызовы, что дало основание экспертам объявить о возвращении России в число главных игроков на мировой политической арене.

Вместе с тем политика, как известно, есть отображение экономики. Поэтому политическую турбулентность в мире можно смело увязывать с нестабильностью в глобальной экономике. Стагнация, рост безработицы даже в странах с сильной экономикой стали характерной чертой прошедшего года. Не избежала экономических трудностей и Россия. Замедлился экономический рост, снизился уровень промышленного производства. Реагируя на изменение финансово-экономической ситуации, руководство страны ужесточило политику в отношении банковской системы и бюджетных расходов. Ощутили данную ситуацию все, в том числе и мы с вами. Уже в середине года пришлось вносить коррективы в городской бюджет, который был уменьшен почти на 100 млн. рублей. Это не могло не сказаться на реализации наших планов. При этом подчеркну, все социальные обязательства перед губкинцами, будь то зарплаты работникам социальной сферы, пособия и прочие выплаты выполнены в полном объеме. Урезание коснулось бюджета развития, что вызвало трудности в реализации некоторых проектов на территории города. Таким образом, с учетом меняющихся условий нам всем приходилось перестраиваться, в процессе работы реагировать на вызовы. Поэтому нельзя не согласиться с Президентом России В.В. Путиным, что прошедший «год был трудовым, рабочим».

Уважаемые губкинцы!
Перспективы города неразрывно связаны с перспективами развития нашего региона. И хотя ЯНАО по праву считается одним из наиболее благополучных регионов страны, решить разом все имеющиеся проблемы невозможно. Как подчеркнул в своем ежегодном докладе о положении дел в ЯНАО Губернатор Дмитрий Кобылкин: «Проектов много, всё разом запустить непросто. Поэтому движемся поступательно». Уже сегодня отчетливо просматриваются успешные перспективы экономического развития региона. К 2016 году должны быть реализованы такие мегапроекты, как завод ЯМАЛ – СПГ, порт Сабетта, Новоуренгойский газохимический комплекс, газопровод «Бованенково – Ухта – Торжок», нефтепровод «Заполярье – Пурпе – Самотлор» и другие. В результате значительно увеличится доходная часть бюджета и, соответственно, возможности для финансирования различных проектов. Пока же необходимо определять приоритеты. К таковым на всех уровнях власти в регионе относят первоочередные нужды населения. Фактически поставлена задача обеспечить высокий уровень качества жизни людей, для чего необходимы высокие темпы экономического роста. Для обеспечения планомерности и поступательности работы всех городских институтов в указанных направлениях в конце 2012 года была принята «Стратегия социально-экономического развития Губкинского до 2020 года». Прошедший год стал первым годом ее реализации, и мы очень внимательно, раз в полугодие, подводим промежуточные итоги. Фактически эффективность реализации Стратегии напрямую выражена в состоянии городского организма. И если кратко и образно оценить нашу работу в указанном направлении за год, с удовлетворением отмечу, наш Губкинский растёт, развивается и, безусловно, находится на подъёме!

Уважаемые горожане!
2013 год был объявлен на Ямале Годом народосбережения. По мнению Александра Солженицина: «Сбережение народа – и в самой численности его, и в физическом, и в нравственном здоровье – высшая из наших государственных задач». Эта задача, как вы понимаете, многоплановая и сложная. Однако первое о чем следует сказать – это демографическая ситуация. На фоне России наш Губкинский, да и Ямал в целом, смотрятся весьма благополучно. В прошедшем году в Губкинском зарегистрирован 381 новорожденный. Отмечу, что более 50% родившихся – вторые и последующие дети. Рождаемость превысила смертность в 3,8 раза. Из года в год естественный прирост у нас составляет от 200 до 300 человек. Это безусловное свидетельство социально-экономической стабильности, а, главное, позитивных ожиданий губкинцев.

В числе причин, объясняющих такую ситуацию, – значительные меры социальной поддержки, которые предоставляются населению округа и города. Всего действуют более 90 различных мер поддержки, и по итогам 2013 года ими воспользовались около 7 тыс. губкинцев или около ¼ населения города.
Немаловажным фактором, способствующим стабильной рождаемости, является значительная работа, которая проводится в городе по обеспечению доступности дошкольного образования. Понимая, насколько это важно для семей дошколят, мы системно реализуем план по снижению остроты данной проблемы. В прошедшем году были введены в эксплуатацию два современных, полностью укомплектованных всем необходимым оборудованием детских сада – «Светлячок» и «Брусничка» – общей мощностью 380 мест. Это позволило нам одними из первых в автономном округе и значительно раньше срока, определенного Президентом РФ, ликвидировать очередность детей в возрасте от 3 до 7 лет в детские сады. Хочу отметить, что дополнительных мест в детских садах было бы недостаточно для решения указанной проблемы. Свой «вклад» в достижение результата внесли ряд дополнительных мероприятий:
1. Создана одна семейная группа при МАДОУ «Русалочка» с наполняемостью 4 человека;
2. Осуществляется уплотнение групп во вновь открытых детских садах, до 56 мест;
3. В прошедшем году работали две частные группы присмотра и ухода с посещаемостью 19 детей в возрасте до 3-х лет;
4. В рамках реализуемого в автономном округе проекта о компенсационных ежемесячных выплатах родителям (законным представителям) детей в возрасте от 1,5 до 5 лет, не посещающих  муниципальные дошкольные учреждения, по состоянию на 01.01.2014 г.,  родители 442 детей получают ежемесячную компенсацию. Считаю такой подход справедливым и крайне полезным.

Вместе с тем на начало текущего года в очереди на получение места в МБДОУ состоят 1 018 детей в возрасте от 0 до 3 лет. И хотя среди их родителей есть немало тех, кто заблаговременно, так сказать «на вырост» встал в очередь, а на сегодняшний день не готов отправлять своего ребенка в дошкольное учреждение, данная проблема, безусловно, остается весьма острой. К сожалению, вновь приходится говорить о переносе сроков сдачи детского сада на 330 мест в 9 микрорайоне. На сегодняшний день определено финансирование данного объекта, которое будет осуществляться из средств автономного округа. Урегулированы и вопросы по внесению корректив в проект здания. Срок сдачи объекта намечен на конец III квартала 2015 года. Однако, понимая, что ввод и этого, крупнейшего в городе дошкольного учреждения, не позволит ликвидировать всю очередность, в соответствии с проектом планировки территории микрорайона 1, там планируется строительство еще одного детского сада на 140 мест. Для этого планируем использовать уже реализованный удачный проект д/с в 13 мкр.
Говоря о народосбережении, нельзя обойти вниманием здоровье губкинцев. Факторов влияющих на его состояние немало, но все-таки первоочередной – это здравоохранение. На сегодняшний день в структуре здравоохранения города присутствуют все три составляющих:
- государственная – в лице ГБУЗ ЯНАО «Губкинская городская больница»;
- муниципальная, представленная МУП «Центральная городская аптека»;
- частная – медицинские центры «Гиппократ», «МЕДиЯ», «ПолиМед», а также 15 аптек и 10 стоматологических клиник и кабинетов. В общей сложности горожан обслуживают 145 врачей различных специальностей, что, кстати, составляет 0,5% от всего населения Губкинского.

В последние годы горожане нередко жаловались на отсутствие в городе врачей узких специальностей. В 2013 году в ГБУЗ ЯНАО «ГГБ» приняты на работу 2 врача акушера-гинеколога, 2 врача-травматолога, 1 хирург, кардиолог, инфекционист, эпидемиолог, 3 педиатра, врач по спортивной медицине и другие специалисты. Для того, чтобы это случилось, Администрация города совместно с руководством «ГГБ» помогает с обеспечением специалистов специализированным и арендным жильем, т.к. это в наше время становится непременным условием приезда новых врачей. Вместе с тем вакантными остаются должности следующих специалистов: врача анестезиолога-реаниматолога, оториноларинголога, стоматолога, детского эндокринолога, невролога, психотерапевта, аллерголога-иммунолога, врача функциональной диагностики. Чтобы укомплектовать ГБУЗ «ГГБ» необходимыми врачами, необходимо ещё не менее 10 благоустроенных квартир.

Постоянно проводится укрепление материально-технической базы учреждения, что крайне важно, так как существенная часть оборудования больницы приобретена более 20 лет назад. В 2013 году на указанные цели израсходовано более 23 млн рублей. В частности, приобретено устройство удаленного присутствия для телемедицинских консультаций, компьютерная техника, диагностическое и стерилизационное оборудование, стоматологическая установка, аппарат для хранения и обработки крови при низких температурах и др.

Социологические опросы показывают, что главными претензиями губкинцев к городской больнице остаются:
1. ветхость и неприспособленность помещений ряда отделений больницы;
2. очереди в регистратуру и кабинеты врачей.
Необходимость строительства второй очереди больничного комплекса еще раз доказал факт распространения в прошедшем году коревой инфекции среди детей. Как показал анализ причин вспышки заболевания, это стало возможным из-за скученности посетителей в приспособленных помещениях детской поликлиники. В 2012 году за счет муниципальных средств было разработано предпроектное решение строительства детской поликлиники на 200 посещений. Однако в прошедшем году дальнейшие работы не велись, т.к.  в окружном бюджете средства на эти цели заложены не были. Прекрасно осознавая, насколько важен этот объект для губкинцев, муниципалитет и я лично, как Глава города, приложим все усилия для скорейшего решения проблемы.

Что же касается снижения нагрузки на отдельных узких специалистов больницы, то нами был выбран путь создания условий для открытия в Губкинском частных клиник. Они должны, с одной стороны, разгрузить ГБУЗ ЯНАО «ГГБ» от потока диспансерных пациентов, с другой, у губкинцев появится возможность выбора специалистов. В прошедшем году в городе открылись медицинский центр «Гиппократ» и медико-диагностический центр «МЕДиЯ». Их руководители обещали привлечь высококлассных специалистов по особо востребованным направлениям из других регионов страны. Прошел год, и можно констатировать, что услуги горожанам в частных клиниках оказывают дополнительно 25 врачей. Их услугами за год воспользовались около 1,5 тысяч пациентов. Считаю, что это неплохой старт. Однако займут ли они прочно свою нишу в системе здравоохранения города, зависит от качества предоставляемых ими услуг и готовности оперативно откликаться на потребности пациентов.

Дорогие друзья!
Все больше приходит  осознание того факта, что здоровое будущее людей зависит от экологии. Конечно, имея такие огромные территории, россияне задумались над этим вопросом несколько позже, чем соседи. Вместе с тем, «терпение» природы небезгранично, и об этом нужно помнить. Пожалуй, первым, кто публично обозначил данную проблему на Ямале, стал наш Губернатор Дмитрий Кобылкин. В частности, экологические экспедиции по очистке острова Белый в Карском море, организованные и профинансированные автономным округом, стали широко известны за его пределами. В нашем муниципалитете нет таких проблемных объектов, что, в общем-то, и неплохо, но вопросы экологии мы также держим на контроле. Наши предприниматели наладили производство бытовых пакетов, которые после их использования разлагаются в течение нескольких лет, а не столетий, как их обычные «собратья». За счет городского бюджета закуплено оборудование для раздельного сбора мусора, и в текущем году мы приступим к внедрению этого экологического процесса. Конечно, предстоит большая организационная и, особенно, разъяснительная работа среди населения, но это правильный путь, и мы будем целенаправленно этим заниматься. В русле заявленной темы лежит и строительство нового полигона по утилизации ТБО. Завершается корректировка проекта с целью обеспечения наиболее полной переработки отходов, что помимо чисто экологической составляющей даст и экономический эффект.

Пожалуй, наиболее заметным для населения вопросом экологического благополучия является санитарная очистка города. Считаю, что, несмотря на определенные успехи в этом вопросе, нам есть над чем работать. Во-первых, остаются претензии к ответственным структурам и, прежде всего, управляющим компаниям, которые не всегда оперативно очищают закрепленные за ними территории, особенно в весенний период. Во-вторых, считаю, нам, всем горожанам, нужно активнее принимать участие в уборке своих микрорайонов, дворов, скверов и улиц. В прошедшем году прошло 5 общегородских субботников, в которых  приняло участие 3131 человек, и это должно стать традицией. Наконец, в-третьих, не следует забывать мудрость, что «чисто, прежде всего, там, где не мусорят». Подчас диву даешься, какой объем бытового мусора может скопиться на ограниченной территории! Прошедшим летом ребята-бойцы молодежного «Мобильного трудового отряда Главы города» очистили от мусора  территорию Никольского сквера и вывезли оттуда два самосвала отходов. Такое впечатление, что у нас есть люди, которые специально несут мусор туда, где сами же и отдыхают, т.е., извините, «гадят себе под ноги»! Ну, а что происходит на территории гаражных кооперативов, расположенных в створе ЛЭП – не поддается никакому описанию! Это не что иное, как «свинство»! Хочу прямо заявить собственникам гаражей, что ни рубля из городского бюджета не будет потрачено на уборку этой территории. Это обязанность кооператива. И если они так и не смогут сорганизоваться, то пусть готовятся платить штрафы за антисанитарию и бардак!   
 
Уважаемые депутаты, губкинцы!
Ямало-Ненецкий автономный округ – единственный субъект России, где рост коммунальных тарифов на протяжении четырех лет фактически заморожен. На эти цели из окружного бюджета в виде дотаций коммунальным предприятиям выделено в 2013 году 7 млрд рублей. Это очень серьезные средства даже для нашего финансово благополучного региона. Но Правительство АО осознанно идет на эти траты, понимая, что таким образом поддерживает уровень жизни каждой ямальской семьи. Как неоднократно заявлял Губернатор ЯНАО Дмитрий Кобылкин, это его принципиальная позиция, и отступать от нее он не намерен. Встречаясь с трудовыми коллективами города, я всегда доношу эту информацию до губкинцев и всегда слышу слова поддержки политики руководства АО. Отмечу, что небольшой рост тарифов по Ямалу, порядка 2,6 %, произошел из-за роста цен на газ и электроэнергию, т.е. на те ресурсы, регулирование цен на которые находится в ведении федеральных органов.

Уважаемые горожане!
Важнейшим фактором, влияющим на благополучие каждой семьи, является наличие рабочих мест и уровень доходов. Прошедший год, несмотря на торможение мировой и российской экономики, оказался в целом неплохим для губкинских предприятий. По сравнению с 2012 годом объем промышленного производства вырос на 16,5%. Отмечается рост производства ШФЛУ на 19,6%, цельномолочной продукции – 39,9% и прочей молочной продукции – на 61%, реализации электроэнергии – на 4,1%.

Однако неустойчивость мировой экономики ударила по нам с другой стороны. После инвестиционного бума 2012 года в прошедшем зафиксирован спад, минус 32,1%. Особенно существенно снижение инвестиций в объекты производственного назначения, минус 39%. В связи с корректировкой планов финансирования существенно снизили объемы инвестиций по сравнению с планировавшимися ранее ООО «ПНГ – Сервис», ООО «РН – Бурение», «Губкинский ГПЗ» – филиал ОАО «СибурТюменьГаз». Указанный факт не может не беспокоить, ведь фактически речь идет о развитии производственной инфраструктуры, которая будет определять конкурентоспособность наших предприятий в перспективе. Впрочем, экономисты считают, что инвестиционный процесс, как правило, волнообразен и за спадом обычно следует подъем.

Именно на такой вывод наталкивает ситуация с инвестициями в объекты непроизводственного назначения. Вслед за фактическим ростом в 2,2 раза в 2012 году, в прошедшем году зафиксировано снижение на 27%. Объясняется это просто. Завершено строительство крупных объектов сфер образования и культуры – детских садов в 5 и 13 микрорайонах, ДК «Нефтяник». Безусловно, объекты такого уровня и капиталоемкости вводятся не каждый год! И мне очень приятно констатировать, что работы по их строительству завершены.
В целом устойчивая ситуация в экономике города нашла подтверждение в сфере занятости. Уровень безработицы в текущем году составил 0,46% против 0,53% в 2012-м. Денежные доходы на душу населения по сравнению с прошлый годом увеличились на 6,5%, розничный товарооборот вырос на 16,1%.
Основными инвесторами в экономику города в прошедшем году стали ООО «Белоруснефть - Сибирь», ООО «РН – Бурение», ООО «РН – Пурнефтегаз», «Губкинский ГПЗ» – филиал ОАО «СибурТюменьГаз», ООО «ПНГ – Сервис», ЗАО «Пургаз», ОАО «Сибирское управление по строительству скважин».  
Таким образом, социально-экономическая сфера города развивалась в 2013 году в целом поступательно. При этом сохранение позитивной динамики – наша с вами совместная задача.

Уважаемые губкинцы!
Приведенные мною цифры по снижению уровня безработицы в городе не могут не радовать. Вместе с тем за ними скрыта и масштабная проблема. С одной стороны, это проблема нехватки квалифицированных кадров для городской экономики, с другой, - серьезный структурный дисбаланс в имеющихся трудовых ресурсах. Если в 2012 году количество вакантных мест на одного зарегистрированного безработного составляло 8 единиц, то в 2013 году – уже 19 единиц. Кроме того, если в числе вакансий рабочие профессии составляют более 90%, а ИТР и служащие – менее 10%, то в числе безработных находится 61% граждан, обладающих профессией ИТР, и только 39 % – рабочими профессиями. Со значительным дисбалансом городского рынка труда мы воочию столкнулись в прошедшем году при формировании коллективов введенных в эксплуатацию детских садов. Необходимых специалистов пришлось подбирать буквально «поштучно», в том числе – приглашать из других регионов.

С целью преодоления негативных явлений, сложившихся на рынке труда в 2011 году был создан городской межведомственный Совет по профессиональной ориентации молодежи. Вошедшие в него специалисты Администрации города, учреждений профессионального образования, представители крупнейших предприятий, бизнесмены проделали значительную работу по информационной, психологической и иной поддержке молодежи на этапе формирования профессиональных жизненных стратегий. Однако в ходе работы Совета выявились ограничения и узкие места, связанные, прежде всего, с концептуальным восприятием данной проблемы. Стало очевидно, что решить столь глобальную проблему чисто информационно-агитационными методами невозможно. Необходима серьезная проработка вопросов по целевому направлению на обучение по востребованным специальностям, единовременные денежные выплаты (подъемные)  ежемесячные денежные выплаты в течение первых трех лет молодым специалистам, приезжающим в Губкинский; предоставление служебного или аренда жилья востребованным молодым специалистам, формирование плана трудоустройства выпускников, завершивших обучение по целевому контракту. Особо следует подчеркнуть необходимость формирования здорового образа жизни молодого поколения. С целью достижения указанных задач в конце 2013 года создан общественный Совет по развитию человеческого капитала. По сравнению с предшественником существенно расширены его функции, стал представительнее его состав. Таким образом, вслед за осознанием масштаба и корней проблемы появились механизмы ее решения. Наша, Администрации и всех городских субъектов экономической деятельности, задача – обеспечить эффективную реализацию этих механизмов. Это крайне важно для перспектив развития Губкинского!  Это крайне важно для всех его жителей!

Дорогие друзья!
В своем выступлении перед депутатами Законодательного Собрания Губернатор ЯНАО Дмитрий Кобылкин подчеркнул, что устойчивому экономическому развитию АО способствуют два ключевых фактора. На первое место он поставил грамотное расходование бюджетных средств. Прежде всего, речь идет о целевом использовании и результативности бюджетных расходов. В течение ряда лет мы поступательно шли к полному переходу на программно-целевой метод планирования бюджетных расходов. Такой подход способствует повышению прозрачности и эффективности финансовых вложений. Ямал является одним из лидеров в стране по внедрению данной системы. Губкинский, в свою очередь, лидер среди муниципалитетов АО. Уже четвертый год подряд наш город по результатам окружного мониторинга и оценки качества организации и осуществления бюджетного процесса признается победителем и награждается специальным грантом на проведение дальнейших мероприятий в данной сфере.

Считаю это значительным достижением всех специалистов, задействованных в данной работе. При этом особо хотел бы отметить роль сотрудников департамента финансов и налоговой политики Администрации города, которые ее непосредственно направляют и координируют.

Другой фактор, гарантирующий позитивные перемены, на который указал Дмитрий Николаевич, – инвестиционная привлекательность округа и муниципалитета. Неоднократно, в том числе и в сегодняшнем выступлении, я обращался к данной теме. Считаю, инвестиции – это залог поступательного развития и, в конечном счете, благополучия как региона, так и любого населенного пункта. Это новые предприятия и рабочие места. На протяжении ряда лет, считаю, нам удавалось успешно взаимодействовать с Правительством АО по привлечению инвестиций в непроизводственную сферу. Цифры бюджетных ассигнований, а главное – построенные в городе социальные объекты, говорят сами за себя. Вместе с тем мы не должны забывать, что экономика Губкинского носит ярко выраженный монопрофильный характер, что объективно увеличивает риски неустойчивости и уязвимости в случае ухудшения мировой конъюнктуры. Поэтому для нас жизненно важно развитие инновационных проектов, которые позволят диверсифицировать экономику города. В этой связи весьма обнадеживающими представляются проекты двух новых предприятий, которые недавно были презентованы в городе. Это совершенно новые для города, да и для АО, производства, опирающиеся на самые современные технологии.

Первый инвест-проект «Северное сияние» предусматривает строительство тепличного комплекса площадью 6 га. Причем, первая очередь площадью  3 га  должна заработать уже в 2015 году, что позволит получить первый урожай огурцов, томатов, салата и иных агрокультур. Использование современной технологии малообъемной гидропоники обеспечит высокую урожайность. Объем производства – до 4 300 т овощей в год. Высокое качество продукции и конкурентные цены позволят сделать стол губкинцев и жителей соседних городов и населенных пунктов более разнообразным и полезным. Объем инвестиций оценивается в 750 млн. рублей. Комплекс позволит создать от 200 до 300 новых рабочих мест. Очень важно, что у данного проекта есть инвесторы, что позволяет рассчитывать на оперативную реализацию проекта.

Другой бизнес-проект – призван удовлетворить потребности всей восточной части ЯНАО и частично соседнего ХМАО в курином диетическом мясе. Мясоперерабатывающий комплекс «Феникс» рассчитан на 3 000 т. мяса бройлера. Это будет современное производство замкнутого цикла. Помимо мяса птицы предполагается выпуск полуфабрикатов, а также колбас и иных деликатесов. Строительство комплекса рассчитано на 1,5 – 2 года. Стоимость реализации проекта – до 800 млн. рублей. Численность коллектива предприятия составит 80 – 100 человек. Инвестор по данному проекту пока не определен. Однако уровень его проработки, а также тот факт, что оба проекта согласуются с концепцией продовольственной безопасности, активно реализуемой на Ямале и, безусловно, будут всемерно поддержаны властями всех уровней, не оставляет сомнений, что желающие вложить средства найдутся. Губернатор Д. Кобылкин был первым, кто уже пообещал реальную поддержку.

Значительную роль в проработке указанных инвест-проектов сыграл базирующийся в Губкинском окружной инновационно-технологический  центр «Старт». Его деятельность направлена на развитие инновационного и инвестиционного потенциала АО. За прошедший год субъектам инновационной деятельности предоставлена финансовая поддержка из бюджетов разных уровней в размере 29 млн. 845 тыс. рублей. Другая форма поддержки – возможность размещения начинающих предпринимателей и инновационных предприятий на объектах ИТЦ по льготной стоимости. На данный момент в НО «Окружной ИТЦ «Старт» размещено 39 субъектов малого бизнеса с общей численностью работников – 105 человек. Уже в текущем году будут запущены в эксплуатацию инновационные проекты, инвестиционная поддержка которым оказана ИТЦ. Это региональная беспроводная мини-сеть WiMax (ООО «Спецавтоматика») и СТО Bosch (ООО «Гефест»).

Хочу подчеркнуть, что все реализуемые при поддержке и участии ИТЦ «Старт» проекты несут в себе инновационную составляющую и являются по-своему прорывными в своих сферах. Создаваемые на их базе высококвалифицированные рабочие места позволяют привлекать соответствующих специалистов. Таким образом, мы постепенно формируем в городе инновационную среду, которая со временем должна обеспечить мультипликационный эффект.


Уважаемые депутаты, губкинцы!
В прошедшем году продолжилась реализация муниципальной целевой программы «Развитие малого и среднего предпринимательства». Роль данного сегмента экономики для города трудно переоценить. Общая численность занятых в малом и среднем предпринимательстве составила 7191 человек (41,9 % от общего числа занятых в экономике города). Стоимость отгруженных товаров собственного производства, выполненных собственными силами работ и услуг по малым предприятиям в 2013 году составила 4561,5 млн. рублей, что ниже прошлогоднего уровня на 4,7%. За прошедший год прекратили деятельность 11 малых предприятий и 104 индивидуальных предпринимателя. Основной причиной снижения числа субъектов предпринимательства стало увеличение с 2013 года фискальной нагрузки. Именно поэтому финансовая поддержка, оказанная в 2013 году городскому предпринимательству за счет средств местного, окружного и федерального бюджетов, на общую сумму 17,0 млн. рублей оказалась как нельзя кстати.

Средства были направлены на следующие мероприятия:
    - на предоставление целевого гранта начинающим предпринимателям на уплату первого взноса при заключении договора лизинга оборудования – 2,0 млн рублей – получили два субъекта малого и среднего бизнеса;
    - 2,25 млн рублей на субсидирование части затрат трех субъектов предпринимательства, связанных с уплатой первого взноса при заключении договора лизинга оборудования;  
    - на предоставление гранта начинающим малым предприятиям на создание собственного дела – 0,6 млн рублей – получили два предпринимателя.
Получателями всех видов поддержки создано 89 рабочих мест!


Дорогие горожане!
Приоритетом в работе Администрации города является обеспечение населению высокого качества жизни. Одной из составляющих указанного направления является комплексное развитие потребительского рынка города. Для этого необходимо обеспечить наполнение потребительского рынка разнообразными и качественными товарами и услугами, а также стабилизировать уровень цен, сопоставимый с соседними муниципальными образованиями Ямала. В соответствии с указанными приоритетами и реализовывалась наша работа в прошедшем году:
1. с целью обеспечения минимально возможных цен на социально значимые продовольственные товары первой необходимости функционирует сеть «социальных магазинов». В настоящее время таким статусом обладают магазины: № 34 – бывший «Барсуковский» (2 мкр.), «Елена» (12 мкр.). Специалистами Администрации города проводится ежемесячный мониторинг на предмет выполнения предпринимателями соответствующего Положения, согласно результатам которого могут быть применены санкции. Так, в прошедшем году было отказано в присвоении статуса «социальный» магазину «Тайга. Овощи. Фрукты», который ранее им обладал;
2. в рамках развития инфраструктуры сферы торговли эконом-класса на территории 3 панели промзоны постоянно функционирует ярмарка «Торговый город», которая пользуется большой популярностью среди горожан;
3. целенаправленная работа по привлечению в Губкинский серьезных иногородних компаний сетевой торговли обеспечила появление (а в прошедшем году – и расширение) сети магазинов известных торговых брендов – «Монетка» (2,7 мкр.), «Анкор» (12 мкр.), «Оптима» (2, 4, 12 мкр.), «Новосел» (промзона), «Эльдорадо», «Эксперт», «FINN FLARE» и др. Развивается региональная и городская сетевая торговля – функционируют магазины: «Класс-Е», «Омичка», «Купец», «Любимый».
Анализ ситуации на потребительском рынке города показывает, что указанные и ряд других мероприятий уже принесли положительные результаты. Так, ежегодно (в прошедшем году – на 16,1 %) растет розничный товарооборот, что, безусловно, свидетельствует о насыщении городского рынка товаров,  востребованной населением продукцией. Стабилизировался уровень цен на социально значимые товары первой необходимости. Сравнительный анализ цен в конце 2013 года показал, что по 12 видам продовольственных товаров из 26 цены находятся в среднем диапазоне по отношению к близлежащим городам – Ноябрьску, Муравленко, Тарко-Сале. По 14 видам товаров цены в Губкинском самые низкие. О том, насколько мы продвинулись вперед в данном вопросе, свидетельствует тот факт, что в 2010 году сравнительный анализ зафиксировал максимальные цены в Губкинском по 14 социально значимым продовольственным товарам.

При этом вопросов, требующих решения в указанной сфере немало. Все мы, жители Губкинского, их прекрасно знаем. Это и качество обслуживания, и товарное насыщение, ну, а проблема качества продовольственных товаров, особенно в части соблюдения сроков реализации и правил хранения является, думаю, самой актуальной.

Уважаемые губкинцы!
Традиционно важнейшим фактором, определяющим качество жизни населения, является обеспеченность комфортным жильем. В прошедшем году построено и введено в эксплуатацию 7,57 тыс. кв. м жилья или 138 квартир. Это несколько меньше, чем в 2012 году, когда было построено 8,71 тыс. кв. м. Правда, объективно объем построенного жилья существенно больше, но фактически готовые к заселению дом №13, мкр. 5 (68 квартир) и дом № 32, мкр.9 (45 квартир) из-за бюрократических проволочек не получили до конца года заключение надзорных служб. Как результат, их заселение произойдет уже в текущем году. Кстати, в том числе и по данной причине мы ожидаем существенного роста объемов сданного жилья в 2014 году – более 16,5 тыс. кв. м.

В прошедшем году вновь важнейшим каналом поступления средств, способствующих решению жилищной проблемы населения, стали федеральные, региональные и муниципальные программы «Жилище». В город привлечено 463,6 млн. рублей, что позволило улучшить жилищные условия 341 семье. Самой эффективной остается программа по обеспечению жильем молодых семей. В прошлом году ею воспользовались 104 молодые семьи, что несколько больше, чем в 2012 году. Кроме того, хочу отметить, что списки молодых семей, сформированные на 2013 год, профинансированы в полном объеме. В список, сформированный для работы в 2014 году, входит 151 молодая семья.
В прошедшем году была продолжена серьезная работа в рамках программ по ликвидации ветхого и аварийного жилья. Вы знаете, какое серьезное внимание уделяет данному вопросу руководство АО, лично Губернатор Дмитрий Кобылкин. Результат прошедшего года – переселены из аварийного, непригодного для проживания жилищного фонда, 107 семей, в т.ч. 21 семья – с территории промышленной зоны города.   

Хочу подчеркнуть, что такого количества семей мы не переселяли ни в один предыдущий год. И хотя масштабы предстоящей работы еще очень значительны, первых осязаемых успехов мы достигли:
1. Уже в ближайшее время будет решена, не побоюсь этого слова, «эпохальная» проблема переселения губкинцев, проживающих на промзоне. Когда-то подступаясь к ней, многим казалось, что это дело десятилетий. Но мы целенаправленно шли к поставленной цели и наконец-то вышли на финишную прямую. Уже в 2014 году последние 16 семей, проживающих на 1 и 4 панелях, переедут в благоустроенные квартиры!
2. Мы приступили к практической работе по расселению морально и физически изживших себя общежитий «Вахта-80», известных населению города под аббревиатурой УНИМО. Таких деревянных с коридорной системой общежитий у нас 68 единиц, в которых проживают 4224 человека. В прошедшем году удалось почти полностью расселить жильцов 1 и 2 общежитий 2 микрорайона. Кстати, именно этот известный своим некомфортным жильем микрорайон выбран для старта указанного проекта.

Еще одна приятная информация: выдача ключей от квартир в микрорайоне «Ямальский-I» 51 семье губкинцев в рамках реализуемой программы «Переселение жителей ЯНАО из районов Крайнего Севера». Еще 35 семей получат квартиры в текущем году. Такое количество губкинцев никогда прежде не получало возможность переселиться в районы с благоприятными климатическими условиями!

Комфортное проживание невозможно без нормального функционирования жилищно-коммунального хозяйства. В прошедшем году серьезных сбоев в работе коммунальных систем допущено не было, несмотря на то, что вторая половина зимы была весьма суровой. В рамках работ по обновлению и развитию материальной базы отрасли за 2013 год отремонтированы системы тепло- водоснабжения в 3 ,12 и 14 микрорайонах общей протяженностью 0,502 км, газовые сети 0,14 км.. Произведен ремонт четырех трансформаторных и распределительных подстанций. В общей сложности на указанные мероприятия из окружного и местного бюджетов выделено 41,2 млн рублей.      
Отмечу, в прошедшем году осуществлялась серьезная работа по разработке схемы теплоснабжения города с перспективой до 2028 года. Требование относительно разработки такого документа содержится в постановлениях Правительства РФ. Кроме того, очевидно, насколько важен этот документ для жителей города, ведь он определит не только объемы, очередность и набор мероприятий по развитию теплоснабжения, но и, в зависимости от выбранных приоритетов, повлияет на тарифную политику энергоснабжающего предприятия. Именно поэтому Администрация города очень внимательно отнеслась к изучению проекта Схемы ТС, представленного фирмой-разработчиком  ООО «Нексия Пачоли Консалтинг» (г. Москва). Для всестороннего и объективного анализа проекта нами были привлечены специалисты предприятий и организаций Губкинского. В ходе публичных слушаний, прошедших в декабре 2013 года, были высказаны серьезные замечания по предложенным разработчиком вариантам схемы. Считаю одним из наиболее важных замечание относительно необходимости разработки схемы теплоснабжения города во взаимосвязи с перспективами развития схем водоснабжения, водоотведения, энергоснабжения и газоснабжения город. Поэтому было принято решение вернуть проект Схемы на доработку в соответствии с высказанными замечаниями и предложениями. Кроме того, Администрацией города на текущий год с завершением в середине 2015 г. определена важная задача по разработке Программы комплексного развития коммунального комплекса до 2028 года с ее рассмотрением и утверждением Городской Думой.
Таким образом, ОМСУ отрабатывают вопросы перспективного развития коммунального комплекса города, но в этой связи хочу вновь напомнить губкинцам и о личной ответственности каждого за благополучие города как в целом, так и в конкретной важнейшей сфере. Думаю, всем хорошо известен печальный факт банкротства нашего энергоснабжающего предприятия – МУП «УТВИС». Считаю, главной причиной такого итога стали огромные, более 150 млн рублей, долги потребителей за полученные услуги. Причем, главным должником являются физические лица, т.е. жители многоквартирных и частных домов. Место МУП «УТВИС» занял Филиал ОАО «Ямалкоммунэнерго» в г. Губкинском. Предприятие «подхватило упавшее знамя» и обеспечило снабжение потребителей города тепловой энергией. А что потребители? Многие из них, видимо, даже не заметили замены поставщика и вновь не оплачивают потребляемую услугу. На 01.01.2014 года долг населения перед ОАО «Ямалкоммунэнерго» достиг 81,6 млн. рублей. Всё повторяется?  Хочу в очередной раз обратиться к губкинцам. Никто не будет заниматься благотворительностью, предоставляя бесплатно услуги! Никто не будет работать в долг! Поэтому выбор у нас не велик: либо мы подтянем платежную дисциплину, либо централизованное теплоснабжение уйдет в небытие. Но во втором случае, что будет делать 99%  владельцев жилья, получающих в квартиры и дома централизованное тепло? Давайте задумаемся над этим!

В прошедшем году была продолжена работа по реализации Адресной программы «Капитальный ремонт многоквартирных домов». Выделяемые в рамках данной программы бюджетные средства – реальная возможность для граждан при минимальных (5% от общей суммы) собственных затрат существенно улучшить состояние своего жилья. Жильцам необходимо лишь самоорганизоваться, провести общее собрание, принять решение и собрать требуемую долю средств. В прошедшем году ремонт был выполнен в трех многоквартирных домах на общую сумму 9,4 млн. рублей. Кроме того, отремонтировано 4 муниципальных квартиры на сумму 929 тыс. рублей. Хочу отметить, что в соответствии с постановлением Правительства ЯНАО схема реализации Адресной программы «Капитальный ремонт многоквартирных домов» в 2014 году скорректирована. Теперь бюджетные средства, выделяются в объеме 85% от стоимости ремонта, а оставшаяся доля – не менее 15% - должна быть внесена собственниками жилья. Сумма, выделенная на текущий год нашему муниципалитету, составляет 24,2 млн рублей.

Уважаемые депутаты, губкинцы!
Одним из важнейших направлений нашей работы в прошедшем году было улучшение качества городской среды. Была продолжена работа по благоустройству микрорайонов, начатая еще в 2012 году. Работы выполнены в 11 из 15 жилых микрорайонах города. Среди видов работ: устройство тротуаров, стоянок, ремонт проездов у жилых домов. Кроме того, осуществляется ремонт улиц и проездов города, устройство скверов, ремонт детских игровых площадок, озеленение. Общий объем финансирования, направленного на указанные цели, составил 118,6 млн рублей, из которых 81,0 млн рублей – средства местного бюджета.

Проведена комплексная реконструкция проезда им. Агеева в 11 микрорайоне и внутриквартального проезда в 5 микрорайоне. Устроены тротуары по проезду Энтузиастов (3 микрорайон); ул. Нефтяников (микрорайон 10); по проспекту Губкина (3 микрорайон); участок на пересечении ул. Калинина с проездом Энтузиастов.

Значительный объем работ по благоустройству придомовых территорий выполнен в 7, южной части 3 микрорайона, а также в 1, 4, 6 микрорайонах. Дополнительные парковочные места обустроены в 9 микрорайоне, а также у школ №6 и 7, и детских садов «Светлячок», «Теремок». Дополнительные объемы благоустроительных работ выполнены во 2 микрорайоне у здания детской школы искусств, где произведен ремонт проезда с устройством тротуара. В целом этот уголок можно назвать украшением города, где очень приятно будет проводить свободное время губкинцам. Кстати, этот участок естественно вписался в уже сложившуюся зону отдыха от здания ДШИ до ПКиО «Юбилейный». В рамках дальнейшего его развития увязано продолжение работ по благоустройству Никольского сквера. Так, в прошедшем году там выполнено устройство ещё двух пешеходных дорожек, установлено спортивное оборудование.
Помимо отмеченного выше, в прошедшем году было отремонтировано 28 детских игровых комплексов, закуплено 5 новых ДИКов, 3 из которых уже установлены в 4 и 14 микрорайонах, а также на территории Никольского храма у Воскресной школы. В различных районах города установлено 150 светодиодных светильников, высажено 129 тыс. кустов однолетней цветочной рассады, произведен посев трав на площади 3 га, высажено 377 корней крупномерных деревьев.


Дорогие друзья!
Важнейшую роль в обеспечении достойного качества жизни населения играет уровень предоставляемых в городе социальных услуг. Как объективные показатели, так и результаты исследования общественного мнения свидетельствуют, что учреждения социальной сферы в целом функционировали нормально, решая поставленные перед ними задачи.
В отличие от многих регионов РФ, где в прошедшем году гремели нешуточные скандалы, и в СМИ публиковались разоблачения относительно нарушений, допущенных в ходе единого государственного экзамена (ЕГЭ), у нас на Ямале, в целом, и в Губкинском, в частности, этот важнейший элемент итоговой аттестации выпускников школ города прошел на высоком организационном уровне. Качественные итоги аттестации также порадовали. По 8 предметам (русский язык, математика, физика, химия, литература, обществознание, история, информатика и ИКТ) средний балл губкинских школьников выше показателей по России. В отличие от 2012 года выпускников, набравших по результатам ЕГЭ в прошедшем году 100 баллов, нет. Однако 19 обучающихся по 4 предметам набрали баллы в интервале от 90 до 98, что является очень высоким показателем! В целом 100 % выпускников губкинских школ получили аттестаты о среднем (полном) общем образовании, а 16 обучающихся награждены медалями «За особые успехи в учении». Из них 11 награждены золотой медалью, 5 – серебряной. Все медалисты стали обладателями денежного поощрения из окружного (обладатели золотой медали) и муниципального (серебряные медалисты) бюджетов.   
Увеличилось количество победителей и призеров регионального этапа Всероссийской олимпиады школьников. По итогам конкурса среди лучших одаренных детей и талантливой молодежи Грант Главы города вручен 19 победителям в 5 номинациях. По итогам соответствующего конкурсного отбора Грант Главы города присужден шести педагогам и двум образовательным учреждениям.

Значительная организационная работа была проведена по организации в образовательных учреждениях горячего питания. Дооснащены современным высокотехнологичным оборудованием школьные столовые, что позволило применить новую форму организации школьного питания. В соответствии с ней во всех школах самостоятельно осуществляется приготовление блюд и кулинарных изделий, а в базовой столовой, в МАОУ «СОШ №4», изготовление полуфабрикатов высокой степени готовности. Такой подход позволил гораздо более эффективно использовать имеющееся оборудование, помещения и кадры.

В 2013 году в школах города обеспечено предоставление бесплатного одноразового горячего питания для всех обучающихся с 1 по 11 класс, с сохранением 2-разового питания для кадетских классов и обучающихся 1-9 классов специальной (коррекционной) школы.

С ноября в экспериментальном режиме (два раза в неделю) началась реализация Концепции «Школьное молоко» в виде выдачи цельного коровьего молока 200 мл каждому обучающемуся. С начала 2014 года осуществлен переход на ежедневное потребление молока. Считаю, что это весьма полезная практика, т.к. молоко витаминизировано и иодированно, оно положительно влияет на растущий детский организм. При этом отмечу два момента:
1. программа осуществляется за счет средств городского бюджета;
2. и молоко, и пластиковая тара удобного размера производятся на предприятиях нашего города.

Заслуживает внимания работа, проводимая в сфере образования города с целью обеспечения его открытости, расширения участия общественности в выработке, принятии и реализации управленческих и правовых решений. С этой целью в образовательных учреждениях созданы органы государственно-общественного управления – управляющие советы, в автономных дошкольных образовательных  учреждениях – наблюдательные советы. В состав советов входят в среднем 20 % представителей родительской общественности, около 15 % - бизнес-структур и до 15 % общественных организаций. Институты общественного управления принимают реальное участие в управлении и контроле качества образования как на уровне учреждений, так и на муниципальном уровне. Особо хочу обратить внимание родительского сообщества на такой крайне важный элемент открытости и контроля, реализованный управлением образования, как электронная очередь в ДДУ и электронную запись в первые классы школ города. Считаю это очень своевременным шагом, позволяющим обеспечить конструктивное взаимодействие городской сферы образования и общественности!  

Уважаемые депутаты, губкинцы!
В прошедшем году наши спортсмены, творческие коллективы и исполнители вновь отличились на самых представительных конкурсах и соревнованиях. Образцовый хореографический ансамбль «Северное сияние» на международном фестивале «Золотой Лотос» в Китае удостоен наивысшей награды – Гран-при, а на международном форуме в Амстердаме и Гааге (Нидерланды) стал лучшим детским коллективом. За выдающиеся творческие достижения двое учащихся МБОУ ДОД «ГДШИ» получили стипендии Губернатора ЯНАО. Образцовый хореографический ансамбль «Юность» удостоен Гран-при Международного фестиваля творчества «Дунайские встречи» в Венгрии, а на XXV Международном конкурсе «В мире танца» в Сочи стал 5-кратным лауреатом. Кроме того, учащиеся ГДШИ стали многократными лауреатами различных фестивалей и конкурсов в Суздале, Римини и Споретто (Италия), Ижевске, Санкт-Петербурге, городах Ямала.

Не менее успешным в творческом плане был прошедший год для других творческих коллективов. Студия современного балетного искусства МБУ «МЦ «Факел» стала обладателем гран-при V Открытого международного фестиваля-конкурса «Созвездие талантов» в Анапе, а коллектив Образцового ансамбля танца «Серпантин» стал дипломантом Всероссийского конкурса «Талант с колыбели». Просто невозможно в рамках доклада перечислить все достижения наших творческих коллективов, и мне очень приятно констатировать, что талантливых ребят у нас не становится меньше.

Особо хотел бы остановиться на следующем. 2014 год Указом Президента РФ объявлен в России Годом культуры. В этой связи особое внимание предполагается уделить: 1. укреплению материально-технической базы учреждений, оснащению их современным оборудованием; 2. обеспечению сферы квалифицированными кадрами; 3. развитию системы грантов и премий для работников культуры. И нам есть чем встретить Год культуры в Губкинском. Совсем недавно мы торжественно открыли новое здание ГДШИ. Как своим внешним архитектурным обликом, так и внутренним оснащением оно отвечает самым современным требованиям. Такой же современный многофункциональный объект был открыт в празднование Дня города и работников нефтяной и газовой промышленности. Речь – о ДКС «Нефтяник». К огромному сожалению столь нужное городу сооружение до сих пор не эксплуатируется. Буду краток: объект является собственностью НК «Роснефть», где и решается вопрос о его дальнейшей судьбе. В свою очередь, соответствующие структуры города готовы к его эксплуатации.
Еще один крупный объект – спорткомплекс «Олимпийский» – должен вступить в строй в самое ближайшее время. С его введением нам удастся существенно подтянуть уровень обеспеченности спортзалами и бассейнами.

Кроме того, в прошедшем году разработана проектно-сметная документация городского стадиона на 1000 мест с футбольным полем и с искусственным покрытием, беговыми дорожками, площадками для игры в волейбол, баскетбол, большой теннис и городки, а также ледового дворца со стандартной хоккейной коробкой и трибунами на 600 зрителей.
Но даже при достаточно скромной материальной базе численность населения систематически занимающегося физкультурой и спортом составляет около 40 % от населения города. Это один из самых высоких показателей как в АО, так и в стране. Так, по данным Министерства спорта РФ, доля занимающихся физкультурой в среднем по стране – 22 %. Упор на развитие массового физкультурного движения – наш осознанный выбор. В прошедшем году проведено 160 спортивно-массовых мероприятий, в том числе – спартакиады: города – по девяти видам спорта, школьников – по десяти видам и т.д. Сборные команды города успешно выступали в соревнованиях окружной Спартакиады трудящихся ЯНАО (10 видов спорта), завоевав в командном зачете почетное III место. Двое ведущих спортсменов и их тренеры за достижения на соревнованиях различного уровня стали стипендиатами Губернатора АО, еще 15 спортсменам выплачивалась стипендия от муниципалитета.

Задача учреждений сферы молодежной политики – максимальное вовлечение в организованную досуговую деятельность детей и молодежи. В каникулярный период 2013 года охвачено досугом и отдыхом более 2640 человек, которые выезжали в лагеря, расположенные в климатически благоприятных районах России и зарубежья. На территории города в мероприятиях межведомственной программ «Дети двора» приняли участие около 2000 человек. Особое внимание уделяется мероприятиям, направленным на патриотическое, духовно-нравственное воспитание молодежи. Военно-патриотический клуб «Форпост» стал базой для разноплановой работы в указанном направлении. Экскурсии и торжественные акции, проводимые в комнате боевой славы, организация поисковой экспедиции «Вахта памяти» на места сражений Великой Отечественной войны, проведение летнего военно-спортивного лагеря для подростков – эти и многие другие мероприятия считаю весьма эффективными и крайне востребованными.
В прошедшем году продолжилась реализация проекта «Мобильный трудовой отряд Главы города», в рамках которого в течение трех летних месяцев трудоустроен 121 несовершеннолетний, в том числе – 17 состоящих на учете в комиссии по делам несовершеннолетних. Опыт реализации проекта показал, что именно такой воспитательный и общественно-полезный молодежный досуг необходимо развивать в приоритетном порядке.

Дорогие губкинцы!
В своем ежегодном докладе «О положении дел в ЯНАО» Губернатор Д.Н.Кобылкин объявил 2014 год на Ямале Годом гражданского единства. Совершенно очевидно, что в это емкое понятие включены и социальный мир, и межнациональное согласие, и общественно-политическая стабильность. В свою очередь главный фактор, обеспечивающий гражданское единство, – это патриотизм, любовь к Родине и общественный консенсус по принципиальным вопросам истории страны и перспективам ее развития. К чему может привести различная трактовка гражданами одних и тех же исторических событий – наглядно демонстрируют процессы, протекающие на Украине. Еще совсем недавно невозможно было такое представить! Поэтому полностью поддерживаю тезис, высказанный Дмитрием Николаевичем. О том, что «…любовь к Родине нельзя навязать. Ее можно только воспитать, опираясь на величие нашей страны и историю. А это задача не только специальных клубных учреждений, образовательных организаций и т.п., которые, безусловно, будут этим заниматься. Это задача каждой семьи, каждого россиянина, т.е. нас с вами».

Приближается 70-летие Великой Победы. И я уверен, что в России нет и не может быть принципиальных различий в оценке этого события – кто и во имя чего победил в Великой Отечественной войне. Поэтому к этой дате мы должны подойти достойно! Считаю нашей обязанностью окружить заботой и вниманием участников войны и тружеников тыла, донести до молодежи трагическую правду о той цене, которую пришлось заплатить за Победу, и о величии подвига наших отцов. В наших планах – реконструкция к 70-летнему юбилею Великой Победы Площади воинской славы. Думаю, горожане знают, что наша площадь для митингов 9 Мая теперь получила такое официальное наименование. В настоящее время объявлен конкурс на проектное решение ее будущего вида.

В общем, предстоит серьезная работа в рамках утвержденных программ, цель которых – сохранение мира и согласия в России, на Ямале, в Губкинским. Однако никакая программа или концепция не будет реализована, не достигнет поставленной цели без участия и поддержки гражданского общества, населения. В чем это заключается? Прежде всего – в небезразличии, нельзя проходить мимо фактов, которые приводят к возникновению конфликтов, ксенофобии, межнациональным склокам. Еще один важный нюанс, о котором я хотел бы сказать губкинцам. Мы подчас сами усложняем работу правоохранительных структур, отвлекая их от более важных и насущных вопросов. Например, как часто, особенно в праздничные и выходные дни, в наши дома и общежития выезжают патрули, чтобы урегулировать бытовые конфликты, возникающие чаще всего из-за чрезмерного увлечения спиртным. А ведь это время можно было бы потратить на профилактику куда более серьезных угроз.

Еще один важнейший вопрос – обеспечение оперативной и эффективной обратной связи органов власти и населения. Каналов такой связи немало, но особая роль в этом отводится муниципальным СМИ. Коллективы МБУ «ГТРК «Вектор» и АУ «Редакция газеты «Губкинская неделя» стремятся к взвешенному освещению самых значимых и острых тем. Такой социально ответственный подход считаю верным!

Считаю далеко не изжил себя формат личных встреч должностных лиц с населением. В конце прошлого года я уже традиционно посетил более двух десятков трудовых коллективов, где в ходе встреч подробно отчитался о своей работе. Такой подход к вопросу обеспечения эффективной коммуникации между населением и властью будет сохранен и впредь. Уверен, иначе просто не может быть!!!

Уважаемые губкинцы!
Конструктивная и слаженная работа исполнительной и представительной ветвей муниципальной власти в прошедшем, как в прочем и во все прошлые годы, очень значимый факт, немало способствующий успешному социально-экономическому развитию и общественно-политической стабильности нашего города. В 2013 году проведено семь заседаний Городской Думы, на которых, в общей сложности, было принято 104 решения, что на 22,4% больше, чем в 2012 году. Таким образом, интенсивность работы депутатов заметно возросла. Все наши депутаты работают на не освобожденной основе, не считаясь с личным временем, оперативно рассматривают вопросы, касающиеся всех сфер жизни города. Благодарен депутатам за такое отношение к возложенной на них губкинцами ответственности.

Второй год в городе отработала Контрольно-счетная палата муниципального образования, в задачи которой входит осуществление внешнего финансового контроля за исполнением местного бюджета, соблюдением бюджетного процесса и иных вопросов использования средств городского бюджета. В рамках экспертно-аналитической деятельности проведено 145 мероприятий, по материалам которых представлено 97 замечаний, из которых 70 принято и реализовано. Уверен, такой принципиальный подход к работе, основанный на высоком профессионализме, идет на пользу общему делу! Ведь наша общая, органов власти и горожан, задача – совместными усилиями сделать наш Губкинский еще более красивым и удобным для жизни.


Глава г. Губкинского   В.В. Лебедевич
Размещенные на сайте материалы, включая статьи, могут содержать информацию, предназначенную для пользователей старше 18 лет, согласно Федерального закона №436-ФЗ от 29.12.2010 года "О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию". 18+
Версия сайта для слабовидящих