Отчет Главы за 2014 год


Дорогие губкинцы! Уважаемые депутаты!

Прошедший год вместил в себя настоящий калейдоскоп событий, которые, несмотря на различия в их масштабах, накал страстей, сферах приложения, поставили нас, россиян, перед необходимостью ответить на ряд принципиальных и даже философских вопросов – о добре и зле, о духовном стержне народа, о пределах манипуляций в истории и о многом другом. Вопреки всем драматическим перипетиям, считаю, нам удалось сохранить главное – гражданское единство. Президент России В. Путин подчеркнул: «В этом году мы вместе прошли через испытания, которые по плечу только зрелой, сплоченной нации, по-настоящему суверенному и сильному государству».

Символично, что 2014 год был объявлен на Ямале Годом гражданского единства. Когда принималось такое решение, никто и представить не мог, насколько это окажется важно как в масштабах страны, так и для ямальского и городского сообществ! Гражданский мир и общественное согласие проявились в момент принятия руководством страны судьбоносного решения по воссоединению Крыма с Россией.

По данным социологического опроса ВЦИОМа, 96 % россиян одобрили этот шаг. Не менее значимой с точки зрения проявления гражданской позиции стала организация на базе общественной организации инвалидов «Возможности без границ» пункта приема гуманитарной помощи для граждан Украины, вынужденно покинувших родные места. Губкинцы активно откликнулись на призыв и стали приносить продукты питания, предметы личной гигиены, одежду и многое другое. Было немало и других проявлений сострадания, душевной заботы и щедрости.

Значимым событием для консолидации горожан, формирования нашей особой общности считаю принятие после почти годичной работы бренда города Губкинского. Конкурс вместил в себя два этапа, в ходе которых в комиссию было представлено семьдесят вариантов графического изображения. Участниками конкурса стали как губкинцы, так и иногородние авторы. Судя по реакции горожан, в т.ч. по оценкам, данным в социальных сетях, губкинцы в целом позитивно восприняли выбор членов комиссии. ну, а приживется ли выбранный бренд – покажет время!

Уважаемые губкинцы!

Наше национальное единение вселяет уверенность, что Россия в очередной раз успешно преодолеет все вызовы, которые в прошедшем году проявились наиболее отчетливо. Агрессивные санкционные ограничения, подчас оголтелая обвинительная риторика из уст лидеров ряда стран – всего этого россияне наслушались вдоволь. А причина этого проста – стремление решить собственные экономически проблемы за счет других и излишняя, на их взгляд, самостоятельность России. Вместе с тем, экономическое и политическое давление не могло не сказаться на ситуации в экономике страны. Наиболее заметными для населения проявлениями экономических трудностей стали значительное падение курса рубля и скачок инфляции. Все эти события убедительно доказывают, что только страны, обладающие сильной, самодостаточной экономикой, могут уверенно чувствовать себя в современном мире. Санкции при всех их негативных проявлениях стали тем реальным стимулом, который подтолкнул нас к ускоренному развитию реального сектора экономики. Наш регион является одним из лидеров в этой работе. Губернатор Д. Кобылкин подчеркнул, что «… несмотря на давление извне, мы продолжаем реализацию значимых не только для Ямала, но и для всей страны промышленных и инфраструктурных проектов». Развитие Северного широтного хода, включающего различную транспортную, промышленную инфраструктуру, подкрепленное освоением новых месторождений углеводородов и научными исследованиями обеспечат устойчивое развитие автономного округа на годы вперед. Будем откровенны, и в нынешней непростой экономической ситуации Ямал является одним из наиболее благополучных регионов страны. А перспективы Губкинского неразрывно связаны с перспективами развития нашего Ямала!

Дорогие друзья!

Несмотря на известные трудности, есть немало убедительных свидетельств устойчивой социально-экономической ситуации в городе:

- первый аргумент – демография. На 01.01.2015 года численность населения Губкинского достигла 27064 человек. За четыре года прирост составил почти 3400 человек или 14,3 %. Причем, у нас положительные показатели как по миграционному, так и по естественному приросту. В прошедшем году в Губкинском зарегистрировано 400 новорожденных против 381-го годом ранее. Кстати, Губкинский вошел в число лидеров по естественному приросту населения среди городов России. Такие данные были опубликованы аналитиками в общероссийской газете «Росбизнес Консалтинг». По мнению специалистов, это безусловное свидетельство социально-экономической стабильности и позитивных ожиданий горожан;

- другой аргумент – занятость населения. Уровень безработицы в текущем году составил 0,37 % против 0,46 % в 2013-ом. За последнее пятилетие уровень безработицы снизился почти в 4,5 раза.

Безусловно, один из важнейших факторов, формирующих такой позитивный фон, – значительные меры социальной поддержки, которые предоставляются населению округа и города. Всего действуют более 90 различных мер поддержки, которыми по итогам 2014 года воспользовались более 7300 губкинцев или более ¼ населения города. Руководство округа прекрасно понимает значимость этих мер и ставит задачу безусловно сохранить объем и перечень мер соцподдержки соответствующих категорий граждан.

Одной из форм социальной поддержки населения можно считать и мораторий на рост коммунальных тарифов. На протяжении пяти последних лет руководство автономного округа сознательно идет на весьма значительные затраты в виде дотаций коммунальным предприятиям для сохранения существующего уровня тарифов, что косвенно поддерживает уровень жизни каждой ямальской семьи. И в 2015 году тарифы сохраняются на прежнем уровне. При этом, отмечу, что регион не влияет на ценообразование по газу и электроэнергии, регулирование которых находится в ведении федеральных органов. А их ежегодное повышение, конечно, влияет на общий тариф, впрочем, незначительно – примерно на 6 %.

Уважаемые горожане!

Несмотря на все политические и экономические коллизии, прошедший год оказался в целом неплохим для губкинских предприятий. По сравнению с 2013 годом объем промышленного производства вырос на 12,1 %. Отмечается рост производства ШФЛУ на 9,3 %, газа компримированного – на 18,6 %, цельномолочной продукции – на 9,4 %.

Противоречивая, хотя и вполне объяснимая ситуация сложилась в сфере инвестиций, которые в целом сократились на 13,3 % к уровню прошлого года. При этом, существенно возросли инвестиции в объекты производственного назначения (+ 85,7 %). Основными инвесторами в экономику города в прошедшем году стали: ООО «Белоруснефть – Сибирь», ООО «РН – Бурение», филиал ОАО «СибурТюменьГаз» «Губкинский ГПЗ», ЗАО «Пургаз», ООО «Римера – Сервис – Губкинский», ООО «РН – Сервис», ОАО «Сибирское управление по строительству скважин».

Значительное снижение инвестиций (на 71,7 %) произошло по объектам непроизводственного назначения. Это обусловлено завершением в отчетном году строительства ряда крупных объектов социальной инфраструктуры – детской школы искусств им. Свиридова, спорткомплекса «Олимпийский». Конечно, объекты такого уровня и капиталоемкости вводятся не каждый год! И мне очень приятно констатировать, что работы по их строительству завершены.

В целом за 5-летие, с 2010 по 2014 гг., объем инвестиций в экономику города составил весьма внушительную сумму – около 21 млрд рублей. Это сопоставимо с объемом инвестиций в некоторых субъектах РФ.

Устойчивая ситуация в экономике города нашла подтверждение в сфере занятости. Уровень безработицы, как было отмечено выше, снизился. Среднемесячный доход на одного работающего увеличился, по сравнению с 2013 годом, на 8,3 %. Правда, с учетом роста потребительских цен на товары и услуги (на 7,1 %), реального роста доходов у губкинцев не произошло.

Таким образом, социально-экономическая сфера города развивалась в 2014 году в целом поступательно. Вместе с тем, риски, которые провоцирует международная ситуация, требуют от нас полной мобилизации и поиска новых подходов в решении возникающих проблем.

Уважаемые депутаты, губкинцы!

Не секрет, что особенно серьезно беспокоит горожан ситуация, складывающаяся на потребительском рынке и, прежде всего, в его продовольственном сегменте. Безусловно, проблема эта – не только губкинская, она общегосударственного масштаба. Ее обострение тесно увязано с санкционными войнами. Где-то имеет место спекуляция и преступный сговор. Вместе с тем, события последних месяцев наглядно продемонстрировали, насколько важно для государства обеспечение продовольственной безопасности. Мы видим, насколько возросли внимание и поддержка агропромышленного комплекса страны. Активно идет работа в указанном направлении и на Ямале. В различных муниципалитетах проектируются и строятся животноводческие, тепличные комплексы, цеха по переработке рыбы, оленины, дикоросов и др. Как известно, мы также стремимся формировать в муниципалитете свой агропромышленный сектор. Успешно работает ЗАО «Кирилл», которое при поддержке окружных программ завозит с юга Тюменской области цельное молоко для производства высококачественных молочных изделий.

В прошлом году я докладывал о разработке двух инвестиционных проектов: по строительству тепличного комплекса «Северное сияние» площадью 6 га и мясоперерабатывающего комплекса «Феникс», рассчитанного на 3000 т мяса бройлера. Данные проекты получили высокую оценку как специалистов, так и руководства автономного округа. Работа по их возможной реализации продолжается. Вопросом перспективного строительства теплицы занимается российско-шведское предприятие, которому в настоящее время выделен земельный участок. Со своей стороны муниципалитет делает все, от нас зависящее, чтобы инвесторы не испытывали никаких неудобств. При этом следует признать, что экономическая нестабильность не способствует увеличению темпов реализации проектов.

Вместе с тем, нередко скачкообразный рост цен на продукты, который ямальцы ощутили уже в начале текущего года, не имеет никаких экономических предпосылок. Просто некоторые предприниматели и торговые сети решили «под шумок» получить дополнительную прибыль. Для того чтобы не допустить «разогрева» потребительского рынка, необходим жесткий контроль за ситуацией. С такими обращениями регулярно, но особенно часто в последнее время, в Администрацию города обращаются губкинцы. Должен признать, что жалобы эти вполне обоснованы. Для всех уже стало очевидным, что «дикий» рынок или, как его еще у нас с иронией называют – «базар», не обеспечит справедливой, исходя из затрат, цены на товар. Часто, используя сиюминутную конъюнктуру, кто-то будет стремиться к получению сверхприбыли. Необходимо взвешенное регулирование рынка уполномоченными для этого органами. Причем, регулирование не означает навязывание сверху фиксированной цены бизнесу. Такое мы уже проходили в советский период и знаем, к чему это приводит! Это прямой путь к дефициту и всему, что с ним связано. Полномочия по контролю за ценами через установление предельных торговых надбавок на социально значимые продовольственные товары и отслеживанию их исполнения возложены на соответствующие федеральные и региональные структуры. Муниципалитет не наделен указанными полномочиями, хотя и оказывает всемерную информационную и техническую помощь. В частности, специалисты Администрации города регулярно, по установленной методике, проводят мониторинг цен по 27 социально значимым продовольственным товарам и передают в уполномоченные структуры, которые и должны реагировать на их изменение.

Для координации всей контрольно-регулирующей работы в автономном округе создана комиссия по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности ЯНАО. Результаты не заставили себя долго ждать.

Во-первых, было принято постановление о дифференцированной торговой надбавке. В зависимости от транспортной доступности поселения и вида продукции она колеблется от 26 до 75 %. Кстати, хочу отметить, что из системы зонирования, т.е. подпадающих под регулирование, были исключены города: Лабытнанги, Муравленко, Новый Уренгой и Ноябрьск, имеющие развитую транспортную инфраструктуру и высокую торговую конкуренцию. Губкинский вошел в первую зону вместе с Салехардом, Надымом, Тарко-Сале и рядом поселков. Самые удаленные поселения вошли во вторую зону, где граница максимальных надбавок самая высокая. Такой гибкий подход должен обеспечить интерес как для бизнеса, так и для населения.

Во-вторых, активизировалась работа контролирующих органов. Так, Федеральная антимонопольная служба (ФАС) возбудила дело о картельном сговоре на владельцев крупных торговых сетей. В ходе прокурорской проверки выявлено 45 нарушений в части превышений предельных торговых надбавок при формировании цен на продовольственные товары. В различных муниципалитетах Ямала владельцы торговых точек подвергнуты штрафным санкциям. Кстати, в числе нарушителей – и владелец губкинского магазина «Барсуковский». Комплекс перечисленных мер привел к снижению цен на ряд продовольственных товаров. Конечно, все мы понимаем, что Ямал не сможет избежать последствий негативных международных процессов, однако руководством страны и региона поставлена конкретная задача по приоритетному решению вопросов продовольственной безопасности и адекватному реагированию на любые нарушения правил игры в этом сегменте экономики. Россияне, особенно уязвимые категории, не должны пострадать – таково основное содержание реализуемой политики!

Уважаемые губкинцы!

Насколько бы ни были актуальны проблемы сегодняшнего дня, считаю приоритетным направлением деятельности органов власти муниципалитета выстраивание перспектив развития города. Основным программно-практическим документом, определяющим стратегические ориентиры и приоритетные направления развития города, является принятая в конце 2012 года «Стратегия социально-экономического развития города Губкинского до 2020 года». Отмечу, что наш программный документ тесно увязан с основными положениями «Стратегии социально-экономического развития ЯНАО до 2020 года». Прошедший год стал вторым годом реализации нашего программного документа. Специалисты Администрации города совместно с представителями предприятий и организаций не только отслеживают ход реализации Стратегии, но и вносят необходимые, с точки зрения текущей ситуации, корректировки. Это, в том числе, означает, что Стратегия – рабочий документ, а не увесистый «гроссбух» в красивой обложке, красующийся в кабинете в шкафу. В рамках отмеченной мною работы в прошедшем году была проведена:

- корректировка Программы социально- экономического развития города до 2014-2017 г.;

- работа по приведению в соответствии со Стратегией по срокам реализации до 2020 года муниципальных программ;

- работа по анализу реализации Стратегии за полугодие и год.

Особо хочу остановиться на следующем важном событии. Распоряжением Правительства РФ от 29 июля 2014 года был актуализирован перечень монопрофильных муниципальных образованиях РФ, в соответствии с которым из перечня моногородов в РФ был исключен город Губкинский. Официальная формулировка: «В виду стабильной социально-экономической ситуацией в городе». С одной стороны, конечно, приятно осознавать, что ситуация в Губкинском не внушает беспокойства в Правительстве Российской Федерации. С другой, мы прекрасно отдаем себе отчет, что экономика города продолжает носить монопрофильный характер и остается уязвимой в случае ухудшения макроэкономической ситуации. И хотя формально нам пришлось отменить «Комплексный инвестиционный план развития моногорода Губкинского»; работу в данном направлении мы не только не прекращаем, но и планируем придать ей новый импульс. Для решения столь масштабной задачи необходимо активное участие всех заинтересованных субъектов экономической политики, присутствующих в муниципалитете: муниципальной и региональной власти – выполняющих консолидирующую и направляющую функцию, крупных промышленных корпораций – определяющих на сегодняшний день лицо городской экономики, малого и среднего бизнеса – наиболее мобильного и восприимчивого к инновациям сектора экономики. Проблема сегодняшнего дня, на мой взгляд, – отсутствие единого понимания перспектив и направлений развития города как территории пересечения интересов всех заинтересованных сторон. Законы урбанистики гласят, что город – не спальный район, цех при предприятии, а самостоятельный организм, который в зависимости от проводимой по отношению к нему политики может быть обузой, лишь потребляющей средства и ресурсы, а может стать системой, воспроизводящей синергетический эффект. Именно с целью заинтересованного глубокого обсуждения и согласования интересов всех заинтересованных сторон мною, Главой города, проинициировано проведение весной текущего года научно- практической конференции на тему «Губкинский как лаборатория Арктических инноваций: кадры, энергия, комфорт». Для участия приглашены представители Правительства и ЗакСобрания ЯНАО, НК «Роснефть», ООО «РН – Пурнефтегаз», ООО «Газпром добыча Ноябрьск», ОАО «СибурТюменьГаз», городского бизнеса, экспертного сообщества. В ходе работы конференции, в рамках круглых столов, целесообразно обсудить ряд тем, например:

- перспективы взаимодействия власти, бизнеса, профессиональных образовательных организаций в новых условиях развития субарктического региона;

- губкинская модель сотрудничества большого и малого бизнеса;

- технологии создания комфортной среды проживания в арктических городах и др.

Итогом научно-практической конференции и увязанной с ней системы аналитических разработок может стать концепция и пакет совместных действий по превращению Губкинского в пилотную площадку при освоении Арктических и циркумполярных регионов. Причем, хотел бы подчеркнуть, что наш город в ходе обсуждения не будет выступать в роли «бедного родственника»! У нас есть что предложить коллегам в виде достаточно развитой социальной и бизнес-инфраструктуры, серьезного кадрового потенциала, удачного географического и транспортного расположения и многого другого. Конечно, мы надеемся и на соответствующий вклад наших партнеров.

В этой связи хочу отметить, что мои предложения исходят из необходимости налаживания сотрудничества не на пустом месте. У нас сложились неплохие партнерские отношения со всеми обозначенными выше предприятиями и сферами. Так, в прошлом году исключительно по собственной инициативе ООО «РН – Пурнефтегаз» (генеральный директор Д.В. Минин) в виде благотворительного жеста обустроила крытый хоккейный корт на базе СШ №4. Накрыв существующую коробку каркасно-тентовым сооружением, нефтяники обеспечили гораздо более комфортные условия для занятий любимым видом спорта как взрослым хоккеистам, так и детям.

В ходе встречи Губернатора Ямала Д. Кобылкина с руководством НК «Роснефть», в которой я также принял участие, достигнуто принципиальное соглашение о передаче ДКиС «Нефтяник» муниципалитету. В настоящее время отрабатываются бумажные вопросы, и этот замечательный объект, надеюсь, совсем скоро начнет работать на благо всех губкинцев. Процесс запущен, и долгожданный момент запуска этого суперсовременного комплекса в эксплуатацию, как говорится, не за горами!

Уже не первый год компания «Газпром добыча Ноябрьск» реализует благотворительный проект «Дни культуры на Ямале», в рамках которого города округа, в т.ч. Губкинский посетили замечательные артисты: звезды Большого и Мариинского театров, Народный артист России Сергей Безруков, артисты Московского театра оперетты и многие другие. Этот благотворительный жест позволил северянам прикоснуться к большому искусству!

Эти и иные формы сотрудничества – свидетельства взаимопонимания устойчивых партнерских отношений! Но сейчас пришло время подумать о более значительных и со всех точек зрения, емких совместных проектах, которые будут выгодны каждому из участников.

Дорогие друзья!

Какие бы формы сотрудничества не были бы согласованы участниками конференции, уже сейчас очевидно, что «столбовой» дорогой любого развивающегося проекта в настоящее время является привлечение инвестиций с целью реализации инновационных идей. Именно с целью привлечения на Ямал, в Губкинский новейших научно-технических разработок, обсуждения проблем и перспектив развития инновационной инфраструктуры в регионах Арктической зоны в ноябре 2014 года в нашем городе был организован двухдневный форум «Инновации в малых арктических города». Форум стал хорошей площадкой для встречи и обмену мнениями представителей науки, бизнеса, муниципального и государственного управления. В рамках выставки 42 участника из Москвы, Санкт-Петербурга, Тюмени, Томска, Калининграда, Якутии, Югры, Ямала, в т.ч. 14 предприятий и организаций Губкинского продемонстрировали свои разработки в областях энергосбережения, здоровьесберегающих технологий, обустройства спортивных площадок, очистки питьевой воды и иных сферах. В тематических круглых столах и мастер-классах активное участие приняли губкинские предприниматели и, что особенно важно, молодежь – студенты и школьники. Считаю, что помимо перспективных проектов сегодняшнего дня, форум дал толчок инновационному мышлению, и это обязательно даст эффект среднесрочной перспективе.

Важнейшим элементом инновационной инфраструктуры города в настоящее время является инновационно-технологический центр «Старт», кстати, один из организаторов форума. Через центр, который имеет статус окружной площадки, субъектам инновационной деятельности за период 2012-2014 годы из бюджетов различного уровня предоставлена финансовая поддержка в размере 46 млн 947 тыс. рублей. Другая форма поддержки – возможность размещения начинающих предпринимателей и инновационных предприятий на объектах ИТЦ по льготной арендной стоимости. На данный момент в ИТЦ «Старт» размещено 40 субъектов малого бизнеса, которыми создано 84 рабочих места. В прошедшем году при активной поддержке центра реализован инновационный проект региональной беспроводной мини-сети на основе технологии собственной разработки WiMax. На данный момент ООО «Спецавтоматика» предоставляет доступ в Интернет в формате 4G в десяти микрорайонах города, а с вводом в эксплуатацию дополнительных базовых станций в зону покрытия попадет вся территория Губкинского.

Другая инновационная технология, реализованная в городе в 2014 году – производство светодиодной продукции ООО «Эко». Светодиодные лампы не только экономичны, эффективны, но и – что немаловажно – безопасны и экологичны. В текущем году планируется открытие СТО «Bosch» (ООО «Гефест») по диагностике и ремонту автотранспорта с использованием технологий мирового уровня.

На сайте ИТЦ «Старт» сформирован Губкинский инновационный портал, на котором представлена информация о территории, инновационной политике, конкретных инвестиционных проектах. Интернет-портал будет формироваться на трех языках (русском, английском, китайском), что является велением времени. Данный портал обеспечит доступ к информации, необходимой инвесторам из любого уголка земного шара.

Крайне важное, на мой взгляд, направление работы – стимулирование и поддержка талантливой молодежи, выявление лидеров предпринимательской активности в инновационной сфере. Так, в рамках действующей в городе муниципальной программы «Экономическое развитие и инновационная экономика МО г. Губкинский на 2014 – 2020 годы» проводятся городские конкурсы инновационных проектов «Корпорация» и «Лидер инноваций». Общий объем финансирования этих конкурсов за 2012 – 2014 годы составил 1 млн 084 тыс. 500 рублей. Об эффективности указанных мероприятий свидетельствует тот факт, что интерес к ним не только не ослабевает, но и из года в год увеличивается. Так, в прошедшем году в конкурсе «Лидер инноваций» приняли участие 13 человек, предоставивших проекты в трех номинациях. Победителями признаны четыре проекта, в т.ч. два представленных учащимися школ города.

Полагаю, что напряженная работа, проводимая в муниципалитете с целью формирования инновационной среды, уже дающая серьезный эффект, в большей степени нацелена на перспективу. Это то направление, которое обеспечит Губкинскому социально-экономическую устойчивость и поступательное развитие!

Уважаемые депутаты, губкинцы!

Социально-экономический прогресс – наша стратегическая задача. Однако уместно вспомнить слова известного политического деятеля: «Кадры решают все!». Да, именно квалифицированные, отвечающие требованиям сегодняшнего, а подчас и завтрашнего дня, специалисты способны обеспечить конкурентоспособность предприятий, городской экономики в целом. Безусловно, такие специалисты в городе есть. Но не все так просто. В городе ощущается острая нехватка квалифицированных кадров. В 2014 году количество вакантных мест на одного зарегистрированного безработного составляло почти 9 единиц. Еще более существенен дисбаланс по видам экономической деятельности. Так, в отрасли «Добыча полезных ископаемых» на одного безработного с соответствующей профессией приходится почти 35 вакантных мест, «Транспорт и связь» – более 20-ти, «Предоставление услуг» – 15, «Строительство» – 8,4. А вот в торговле – лишь 0,25, «Госуправлении» – 2,5. Анализ официальной безработицы свидетельствует, что 71,4 % от общего числа безработных – женщины, около 40 % – молодежь в возрасте от 16 до 29 лет, более 60 % – родители, воспитывающие несовершеннолетних детей. К сожалению, приходится констатировать, что доля безработной молодежи в общей численности безработных граждан из года в год возрастает. Причина – в разбалансированности между рынком образовательных услуг и рынком труда. Наша молодежь ориентирована на получение высшего образования. Из общего числа выпускников 9-х классов – почти 60 % продолжают обучение в 10-11 классах. Еще одна проблема – отсутствие стремления выпускников школ города возвращаться в Губкинский после окончания вузов. За последние 20 лет таковых оказалось лишь 75 человек.

Приведенные цифры – результат серьезного анализа ситуации, который был сделан в рамках работы Совета по развитию человеческого капитала, созданного в конце 2013 года. Его задача – координация деятельности всех заинтересованных структур с целью обеспечения сфер городского хозяйства высококвалифицированными специалистами. Первые практические шаги сделаны. В городе реализуется проект «Капитал молодого специалиста», главной целью которого является трудоустройство молодых людей в возрасте до 28 лет, имеющих образование по специальностям, востребованных на рынке труда города, но так и не нашедших работу. В текущем году 5 молодых специалистов будут трудоустроены в учреждениях города по специальности, что позволит им приобрести столь необходимый стаж работы и получить серьезный шанс на успешную профессиональную карьеру. Наряду с другими механизмами по решению обозначенных проблем указанный проект создаст условия для привлечения и закрепления в городе квалифицированных специалистов. Это крайне важно для перспектив развития Губкинского!

Уважаемые горожане!

Непростые макроэкономические условия прошедшего года создали дополнительные трудности для субъектов малого и среднего бизнеса. Прекратили деятельность 5 средних предприятий и 31 индивидуальный предприниматель. Основной причиной снижения числа субъектов предпринимательства стало увеличение с 2013 года фискальной нагрузки. Однако роль данного сегмента экономики для города более чем значительна. Общая численность занятых в малом и среднем предпринимательстве составила 7366 человек или 43,3 % от общего числа занятых в экономике города. Общая стоимость отгруженных товаров собственного производства, выполненных собственными силами работ и услуг по малым предприятиям в 2014 году составила 6334,7 млн рублей, что выше прошлогоднего уровня на 31,8 %.

Экономисты считают, что малый бизнес – своего рода «амортизатор», который снижает остроту проблем в кризисные периоды, позволяя оперативно занимать освободившиеся ниши в экономике и трудоустраивать высвобождающихся работников. Поэтому задача органов власти – оказывать максимальную правовую, организационную, финансовую поддержку данному сектору экономики. В 2014 году городскому предпринимательству в рамках реализации муниципальной подпрограммы оказана финансовая поддержка на сумму 7 млн 382 тыс. рублей.

Средства были направлены на следующие мероприятия:

- на субсидирование части затрат, связанных с уплатой первого взноса по договорам лизинга – 1,01 млн рублей получили два субъекта предпринимательства;

- на предоставление грантов начинающим малым предприятиям – 0,9 млн рублей получили три предпринимателя;

- одному субъекту предпринимательства возмещена часть затрат, связанных с приобретением оборудования в целях создания и модернизации производства товаров на сумму 0,53 млн рублей;

- 4,79 млн рублей – на оказание финансовой или имущественной поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства, осуществляющим или планирующим осуществление деятельности НО «Фонд «Окружной ИТЦ «Старт».

Кроме того, частично, на 70 %, освобождено от уплаты арендной платы по договорам аренды муниципального имущества ООО «Кирилл» как производитель социально значимой продукции.

В целом за период 2010 – 2014 годы из бюджетов различного уровня городскому предпринимательству оказана финансовая поддержка на сумму 122,7 млн рублей. Получателями всех видов поддержки создано 183 рабочих места.

Уважаемые губкинцы!

Общеизвестно, что в социальные потребности первого уровня входит обеспеченность граждан комфортным жильем. В прошедшем году в Губкинском сдано в эксплуатацию 9 тыс. 795 кв. м жилья или 203 квартиры. Это превышает показатель 2013 года, когда было построено 7,57 тыс. кв. м. жилья.

В прошедшем году в город для решения жилищной проблемы населения привлечено 93,6 млн рублей. Как и в прошлые годы, в основном это средства федеральной, региональной и муниципальной программ «Жилье». Благодаря этому удалось улучшить жилищные условия 254 семьям. Хочу отметить, что с 2010 по 2014 год общая сумма привлеченных средств для решения жилищной проблемы горожан составила 819,2 млн рублей, улучшили жилищные условия 1293 семьи. Согласитесь, цифры заслуживают уважения!

В прошедшем году была продолжена серьезная работа в рамках программ по ликвидации ветхого и аварийного жилья. вы знаете, что данный вопрос находится на особом контроле у руководства автономного округа, лично у Губернатора Дмитрия Кобылкина. В своем ежегодном Докладе о положении дел в ЯНАО Дмитрий Николаевич особо подчеркнул, что «…задача, поставленная Президентом РФ, – ликвидировать аварийный жилищный фонд к 2017 году – будет решена!»

В Губкинском в 2014 году переселены из аварийного, непригодного для проживания жилищного фонда 132 семьи, в т.ч. 32 семьи – с территории промышленной зоны города. Хочу обратить особое внимание на важнейшее для Губкинского событие, свершившееся в прошедшем году – завершение переселения горожан, проживавших на промзоне в ветхом и приспособленной жилье. Наконец-то ушли в прошлое «легендарные» атрибуты освоения Севера – балки и вагончики. Теперь их можно будет увидеть только в кадрах кинохроники! Однако, думаю, губкинцы, прожившие в них не один десяток лет, расстались с этими «раритетами» без сожаления. В целом на решение этой «эпохальной» для города проблемы ушло около двух десятилетий. Мы подступились к ней еще в далеком 1995 году, когда на промзоне проживали более 2,5 тыс. человек, и вот в прошедшем году на селитебную территорию города переселены последние семьи. Поздравляю всех нас с этим достижением!

Одновременно в прошедшем году мы приступили к решению следующей масштабной проблемы – расселению и сносу деревянных общежитий проекта УНИМО. Таких деревянных с коридорной системой общежитий у нас изначально было около 70 единиц, в которых проживали около 5 тыс. человек. Ранее было снесено одно общежитие в 7 микрорайоне, и в прошедшем году расселены и снесены два таких общежития во 2 микрорайоне. Продолжается расселение еще двух. Их у нас осталось 66 с количеством проживающих – 4018 человек. Конечно, ликвидация нескольких десятков общежитий займет не один год, но главное – что, процесс пошел, и мы обязательно доведем его до конца! Итог работы по расселению горожан с промзоны позволяет говорить об этом с уверенностью.

Еще одна приятная информация – продолжение реализации мероприятий программы «Переселение жителей ЯНАО из районов Крайнего Севера». В 2014 году выданы ключи от квартир в микрорайоне «Ямальский» г. Тюмени 28 семьям губкинцев. Кроме того, весной прошедшего года стартовала заявочная кампания с целью переселения граждан в микрорайон «Ямальский – 2». Документы приняты от 79 губкинских семей. Специалистами «Фонда жилищного строительства ЯНАО» осуществляется их проверка. Уже в текущем году семьи северян получат ключи от квартир в г. Тюмени.

Очевидно, что комфортное проживание невозможно без нормального функционирования жилищно-коммунального хозяйства. В прошедшем году городские коммунальные системы вновь отработали без серьезных сбоев. И это, безусловно, заслуга специалистов наших коммунальных предприятий. Правда, добиваться этого с каждым годом становится все сложнее, т.к. городские сети тепловодоснабжения, горячего и холодного водоснабжения имеют износ от 65 до 67 %. В рамках работ по обновлению и развитию материальной базы отрасли в 2014 году отремонтированы сети тепловодоснабжения в 12 микрорайоне общей протяженностью 0,502 км.

В прошедшем году была продолжена серьезная работа по разработке и актуализации схем развития систем тепло-, водо-, электро-, газоснабжения и водоотведения города. Данные схемы являются документами, определяющими перспективы развития объектов коммунальной инфраструктуры на длительный период, определяют зоны размещения сетей и объектов коммунальной инфраструктуры, их плановую мощность, протяженность. Кроме того, указанные схемы являются основой Программы комплексного развития системы коммунальной инфраструктуры города. В декабре 2014 года по итогам публичных слушаний утверждены представленные ООО «Комрания «Интегратор» (г. Ярославль) схемы водоотведения и водоснабжения. Работы по актуализации схемы тепловодоснабжения, разработки схем газо- и энергоснабжения будут завершены в первой половине текущего года.

Крайне важным как с чисто экономической, так и социальной составляющей является вопрос энергетической эффективности, ведь от этого напрямую зависит наша конкурентоспособность и уровень жизни населения. В стране перед всеми отраслями экономики и уровнями власти поставлена задача снижения уровня потребления энергии в пересчете на душу населения. В муниципалитете разработана программа «Энергоэффективность и развитие энергетики, обеспечение качественными коммунальными услугами населения», которая позволит координировать выполнение мероприятий по энергосбережению в муниципальных учреждениях. Данные мероприятия касаются широкого круга вопросов от рационального использования энергии до внедрения современных технологий. При этом очевидно, что основной эффект дает именно использование передовых разработок. Но они дороги и подчас недоступны для бюджетов учреждений. Для выхода из обозначенного тупика в городе используется передовой механизм привлечения частных инвестиций в данную область. Его главная идея – рассчитать возможную экономию после внедрения современных технологий и приборов, ее зафиксировать и за счет этого обеспечить возврат инвестиций частному инвестору. Мы решили пойти по этому пути, и в 2013 году МАОУ СОШ № 4, заключила энергосервисный контракт с ООО «Эко». К осени 2014 года завершены работы по оснащению школы № 4 светодиодными светильниками, которые имеют гораздо более энергоэффективные характеристики. Уже сейчас можно сказать, что данный опыт оказался удачным. Экономический эффект оценивается нами от 4 до 6 млн рублей в год. При этом опробован реальный путь для перестройки городского хозяйства с целью существенного снижения его энергоемкости, а в конечном счете – обеспечения экономии бюджетных средств! В наших планах – продолжить данную работу и по другим учреждениям.

Дорогие друзья!

При вступлении в должность Главы города в 2010 году я пообещал избирателям значительное внимание уделить улучшения качества городской среды. В прошедшем году была продолжена работа по благоустройству микрорайонов города. Среди видов работ: устройство тротуаров, стоянок, ремонт проездов у жилых домов. Кроме того, осуществляется ремонт улиц, устройство скверов, ремонт детских игровых площадок, озеленение. Общий объем финансирования, направленного на указанные цели, составил 94,4 млн рублей, из которых 85,3 млн рублей – средства местного бюджета. Произведен ремонт городских дорог на общей площади около 14 тыс. кв. м, в т.ч. отремонтированы участки – по пр. Губкина (от пр. Мира до ул. Набережной), пр. Мира (от ул. Молодежной до СОК «Ямал» и от ул. Парковой до ул. Таежной), ул. Калинина (от пр. Мира до ул. Нефтяников). Помимо ремонта дорожного полотна на пр. Губкина и ул. Калинина произведена замена бортового камня на гранитный. Из приведенного перечня видно, что ремонт дорог в прошедшем году проводился выборочно, участками. К сожалению, финансовых возможностей на комплексную реконструкцию улиц на полном их протяжении в прошедшем году не было. Строительство дорог – дело не из дешевых! Так, капитальный ремонт самого на сегодняшний день изношенного в городе дорожного покрытия улицы Магистральной оценивается в 110 млн рублей!

Значительный объем работ по благоустройству придомовых территорий выполнен в 3, 4, 7, 9, а также 14 микрорайонах. Дополнительные парковочные стоянки обустроены в 12 и 14 микрорайонах. Для придания тротуарам эстетического вида и удобства пешеходов уложена брусчатка вдоль ул. Нефтяников (мкр. 2 и 3), по пр. Губкина (мкр. 3), во 2 мкр. (за новой детской школой искусств до ТЦ «Северный привоз»).

Помимо отмеченного выше, в прошедшем году было отремонтировано пять детских игровых комплексов, смонтировано пять новых ДИКов типа «Тропикана». В различных районах города произведена замена и установка новых дорожных знаков, высажено 100 тыс. корней однолетней цветочной рассады, произведен посев трав на площади 2,2 га, высажено 200 саженцев сибирской яблони.

Особо хочу сказать об уже сложившейся как единое целое и полюбившейся горожанам зоне отдыха от здания ДШИ до ПКиО «Юбилейный». В канун главного городского праздника – Дня города – замечательный подарок горожанам сделали наши предприниматели. В Никольском сквере была установлена композиция «Городские часы». Это оригинальный ансамбль с общим названием «Приглашение к разговору», состоящий из часов и двух кресел, символизирующих встречу друзей, знакомых, влюбленных у городских часов. Данный объект удачно дополнил сформированный в едином замысле пешеходный Бородинский бульвар, который, без сомнения, уже стал любимым местом отдыха губкинцев.

Значительный объем благоустроительных работ произведен и на площади Воинской Славы. В мае 2014 года были подведены итоги конкурса на разработку эскизного проекта данного объекта. Кстати, хочу выразить особую благодарность активным членам ОО «Ветеран» за их неравнодушие и энергию, с которой они приняли участие в обсуждении проекта!

В прошедшем году был выполнен ряд работ – увеличена территория площади Воинской Славы, которая вымощена тротуарной плиткой, дополнительно устроены пешеходные дорожки. Уже в текущем году, накануне празднования юбилей Великой Победы мы планируем разместить на площади образцы военной техники, часть которой уже прибыла в город.

Уважаемые горожане!

Я уже коснулся ценовой ситуации на потребительском рынке и считаю, что данный крайне важный для населения вопрос нужно держать на контроле и регулировать исходя из закрепленных в законодательстве полномочий. Одним из таких полномочий, закрепленных за ОМСУ, является содействие развитию потребительского рынка города. В целом в последние годы данный сегмент экономики развивался поступательно. Вот и в 2014 году зафиксирован 14-процентный рост товарооборота. Однако рост закупочных цен на все группы товаров поставил предпринимателей в непростую ситуацию. Следствием этого стало закрытие ряда объектов общепита. И хотя одновременно в городе появились новые: кафе «Андеграунд» (9 мкр.) и кофейня «Русский балет» (13 мкр.), общее количество посадочных мест в заведениях общественного питания открытой сети снизилось на 18,7 %.

Общая площадь объектов розничной торговли увеличилась на 344 кв. м. В прошедшем году открылись четыре стационарных торговых объекта: магазины «Красное и белое» (13 мкр.), «Монетка» (14 мкр.), «Салон свадебной и вечерней моды «Анастасия» (15 мкр.), «Семья» (промзона). Отмечу, что первых два магазина представляют известные российские торговые бренды. Неоднократно ранее подчеркивал, что привлечение в Губкинский серьезных иногородних компаний сетевой торговли должно создать дополнительную конкуренцию и обеспечить устойчивость рынка. Видимо, и это стало причиной закрытия ряда торговых объектов, в т.ч. 12 нестационарных торговых объектов, которым все сложнее справляться с обострившейся конкуренцией. Думаю, это тенденция нашего времени: во-первых, горожане хотят посещать современные магазины, а не точки, которые уже морально и физически устарели; во-вторых, сегмент магазинов, так называемой «шаговой доступности», будет востребован и в дальнейшем, но при условии гибкого подхода в работе, ориентации на конкретных потребителей, которых, как говорится, нужно знать в лицо и здороваться по имени.

По состоянию на конец 2014 года в городе остался один магазин, имеющий статус «социального» – это магазин «Елена» в 12 мкр. В этом магазине собственник обязался сохранять минимально возможные цены на социально значимые товары первой необходимости. Специалисты Администрации города проводят ежемесячный мониторинг соблюдения уровня цен на товары из рекомендуемого ассортиментного перечня. И хотя приходится слышать различные отзывы о данном магазине, он, безусловно, является популярным среди губкинцев.

Отмечу, что нашим опытом заинтересовались коллеги из других муниципалитетов. Работа по расширению сети социальных магазинов будет продолжена.

В целом, хочу подчеркнуть, что лишь соблюдение баланса между интересами продавцов и покупателей способно обеспечить стабильность на потребительском рынке города!

Уважаемые депутаты, губкинцы!

Важнейшую роль в обеспечении качества жизни населения играет уровень предоставляемых в городе социальных услуг. Как объективные показатели, так результаты исследования общественного мнения свидетельствуют, что учреждения социальной сферы в целом функционировали нормально, решая поставленные перед ними задачи.

Независимой формой оценки уровня подготовки школьников является Единый государственный экзамен (ЕГЭ). Приятно отметить, что все выпускники одиннадцатых классов успешно сдали итоговую аттестацию, а 11 ребят отмечены медалью «За особые успехи в учении».

В прошедшем году продолжена реализация модели выявления, поддержки и развития одаренных детей. Сформирован муниципальный банк данных «Одаренные дети», куда включены 113 школьников. 137 учащихся организаций дополнительного образования и 54 воспитанника дошкольных организаций. Думается, такая кропотливая работа обязательно должна дать эффект. Впрочем, как результат в т.ч. и этой работы можно оценивать успешное участие губкинских школьников в региональном этапе Всероссийской олимпиады. По итогам ежегодного конкурса среди лучших, одаренных детей и талантливой молодежи Грант Главы города вручен 19 победителям в 5-ти номинациях. По итогам соответствующего конкурсного отбора Грант Главы города присужден шести педагогам и двум образовательным учреждениям. Кроме того, педагоги города получили один Грант Президента РФ, три Гранта Губернатора ЯНАО. Гранты департамента образования ЯНАО в рамках конкурса инновационных проектов в размере 800 тыс. рублей присуждены двум городским школам.

На протяжении последних лет растет численность обучающихся в общеобразовательных организациях города. На конец 2014 года их количество составило 3133 человека. 39,2 % школьников города обучаются во вторую смену. Это не нормально, и Администрация города активно работает над решением данной проблемы. Практически полная ликвидация второй смены увязана с введением в эксплуатацию нового здания школы № 5. Мы регулярно информируем общественность о том, как продвигается строительство. К сожалению, оно идет не без трудностей. Так, на этапе обустройства фундамента имели место задержки из-за сложных грунтов, а также проблем у подрядной организации при использовании новых технологий. В дальнейшем, по результатам проведенной экспертизы состояния корпуса А было принято решение о необходимости его сноса и корректировки проекта возводимого здания. Безусловно, самым важным вопросом на сегодня является финансирование. На текущий год его не достаточно, но руководство округа обещало помочь – чтобы стройка не останавливалась. Срок ввода здания школы в эксплуатацию определен – конец 2016 года.

Еще один объект, ввода которого мы ждем с нетерпением, – детский сад на 330 мест в 9 мкр. В городе сохраняется проблема нехватки мест в детских дошкольных учреждениях. На конец 2014 года в очереди на получение места стояли 893 ребенка или 36,2 % детей дошкольного возраста. И хотя за последние два года очередность существенно сократилась, тем не менее, она остается значительной. При этом хочу обратить внимание губкинцев, что в соответствии с Указом Президента РФ наши усилия были направлены, прежде всего, на полную ликвидацию очередности в ДДУ в возрастной группе от 3 до 7 лет. Благодаря вводу в эксплуатацию в 2013 году двух детских садов «Светлячок» и «Брусничка» общей мощностью 380 мест, а также ряду дополнительных мероприятий: - созданию семейной группы при МАДОУ «Русалочка»; - открытию частных групп присмотра и ухода; - выплате в рамках реализуемого на Ямале проекта родителям детей в возрасте от полутора до пяти лет, не посещающих муниципальные ДДУ, ежемесячных денежных компенсаций (на начало 2015 года осуществляются выплаты на 442 ребенка); - уплотнению групп в детских садах в соответствии с новыми СанПиН и др. нам удалось решить поставленную задачу раньше срока, обозначенного в Указе, и первыми в автономном округе. По нашим расчетам, ввод детского сада в 9 микрорайоне в конце 2015 года позволит ликвидировать очередность среди детей в возрасте от 2 до 3 лет. Решение проблемы мест для детей более младшего возраста – задача на перспективу. Для этого запланировано строительство новых детских садов и определены площадки в 1 и 6 микрорайонах. Но вместе с тем, я думаю, что несколько групп для детей младше двух лет мы откроем уже при вводе в эксплуатацию детского сада в 9 микрорайоне.

Уважаемые губкинцы!

Городская система здравоохранения сегодня – это уже не только ГБУЗ ЯНАО «Губкинская городская больница», это сеть аптек, стоматологических кабинетов, а также открывшиеся в 2013 году два частных медицинских центра – «Гиппократ» и «МЕДиЯ». Количество посещений центров в прошедшем году составило около 25 тысяч. Это не только губкинцы, а также жители Пурпе, Муравленко, Тарко-Сале, Ханымея и других населенных пунктов. Около трех десятков врачей, в основном привлеченных из других регионов страны, готовы оказать не только лечебную помощь, но и обеспечить прохождение медосмотра, оформление справок для получения водительского удостоверения и на приобретение оружия. Это значительно упростило решение многих вопросов для населения!

Однако главное место в системе городского здравоохранения продолжает занимать наша городская больница. Уверен, так будет и в дальнейшем! Ведь только это медучреждение обладает полным набором отделений, оборудования и прочих необходимых функций. В прошедшем году больница, при содействии Администрации города, стремилась решить свои основные проблемы, в т.ч. неукомплектованность врачами узких специальностей. Было принято на работу 10 врачей, при этом уволилось по разным причинам 17 человек. Таким образом, коэффициент обеспеченности врачами, не смотря на все усилия, даже снизился. В данных условиях упор в работе учреждения сделан на профилактику заболеваний. Мероприятия по диспансеризации населения, активная работа врачей в образовательных учреждениях города, безусловно, дают результат. Раннее выявление заболеваний, а также санитарное просвещение населения привели к сокращению как общей, так и первичной заболеваемости. Среди приоритетных направлений работы губкинской городской больницы остаются:

- решение кадровых проблем. Больница остро нуждается во врачах – оториноларингологе, онкологе, эндокринологе, педиатрах, УЗИ-диагностах и других;

- профилактика и совершенствование оказания медицинской помощи больным с сердечно-сосудистыми заболеваниями.

Со своей стороны хочу отметить, что на текущий год запланированы работы по разработке проектно-сметной документации столь необходимого губкинцам педиатрического корпуса. Как говорится, «процесс пошел»! Считаю своей, как Главы города, задачей – всемерно ускорять эту работу!

Дорогие друзья!

2014 год Указом Президента РФ был объявлен в России Годом культуры. Творческие коллективы, исполнители и все, кто связан с этой важнейшей сферой, неплохо потрудились в знаменательный год. Однако, пожалуй, самым значимым событием стало открытие нового здания ГДШИ. Как своим внешним архитектурным обликом, так и внутренним оснащением оно отвечает самым современным требованиям. И теперь для педагогического коллектива и учащихся, количество которых возросло до 500 человек, созданы все условия для совершенствования мастерства и покорения новых творческих вершин. Впрочем, в прошедшем году наши творческие коллективы и исполнители вновь отличились на самых представительных конкурсах. Образцовый хореографический ансамбль «Юность» удостоен Гран-при Международного фестиваля-конкурса «Швейцария – искусство без границ» в городе Берне, а на ХХV Международном конкурсе «В мире танца» в Сочи стал 5-кратным лауреатом. Кроме того, учащиеся ГДШИ стали многократными лауреатами различных фестивалей и конкурсов в Санкт-Петербурге, Красноярске, Польше, городах Ямала.

Не менее успешным в творческом плане был прошедший год для других творческих коллективов, исполнителей и учреждений сферы культуры. Проект МБУ «Губкинский музей освоения Севера» «Живой мир в формате 3D» стал победителем конкурса, объявленного ООО «Газпром добыча Ноябрьск». В 2014 году присвоено почетное звание Заслуженный работник культуры ЯНАО двум губкинцам. По итогам Года культуры в городе Губкинском присуждены пять премий Главы города авторам наиболее значимых проектов. Коллективы – «Братья-славяне», «Жемчужина Ямала», «Серпантин», «Веретенышко», муниципальный оркестр народных инструментов и многие другие – также заслуживают самых теплых слов благодарности за высокий профессиональный уровень и неустанный творческий поиск.

Большим подарком к завершению Года культуры стало присвоение звания «Заслуженный коллектив народного творчества РФ» Образцовому хореографическому ансамблю «Северное сияние». Соответствующий документ, пришедший из Министерства культуры РФ, вручила коллективу заместитель Губернатора ЯНАО Татьяна Бучкова во время гастролей коллектива в Салехарде и Лабытнанги, прошедших, кстати, как обычно с огромным успехом. Считаю эту высокую награду насколько почетной, настолько и заслуженной. В России лишь 10 танцевальных коллективов имеют такое звание, а на Ямале ансамбль «Северное сияние» – пока первый и единственный!

В пошедшем году Губкинский сохранил неофициальный статус самого спортивного города не только на Ямале, но и в стране. Доля населения, систематически занимающегося физкультурой и спортом, составляет около 40 %. Именно на развитии массового физкультурного движения сделан упор в нашей работе. Долгое время сдерживающим фактором была скромная материальная база данной сферы. Уже в начале текущего года произошло знаковое для города событие – открытие спорткомплекса «Олимпийский». Объекта такого уровня пока еще нет на Ямале, да и в России в целом единицы. Отмечу лишь, что бассейны с такими параметрами (50 м, 8 дорожек, трибуны, вмещающие почти 200 зрителей) есть в Тюмени и Ханты-Мансийском АО по одному на регион! Как считают специалисты, теперь Губкинский может проводить соревнования по плаванию международного уровня. В целом мощности спорткомплекса, помимо большого бассейна, включающие в себя большой спортзал, детский бассейн, тренажерный зал и иные помещения, серьезно подтянули нашу материально-техническую базу спорта. Но мы не останавливаемся на этом. В прошедшем году получены все экспертизы и согласования на разработанную ранее проектно-сметную документацию городского стадиона на 1000 мест и Ледовый дворец со стандартной хоккейной коробкой и трибунами на 600 зрителей. Все готово к началу их строительства. Дело – за инвестором!

В сфере молодежной политики акцент традиционно делается на максимальном вовлечении в организованную досуговую деятельность детей и молодежи. В каникулярный период 2014 года охвачено досугом и отдыхом более 4 351 человека, что превышает показатели предыдущего года на 65 %. Ребята выезжали в лагеря, расположенные в климатически благоприятных районах России и зарубежья. Общий охват детей в летний период на досуговых площадках города составил 2 668 человек.

Особое внимание уделяется мероприятиям, направленным на патриотическое, духовно-нравственное воспитание молодежи. В течение 2014 года в учреждениях молодежной политики проведено 196 мероприятий патриотической направленности. Базой для разноплановой работы в данном направлении стал в городе военно-патриотический клуб «Форпост» имени Героя России гвардии майора ВДВ Александра Доставалова. В настоящее время в клубе занимаются около 200 ребят, которые участвуют в поисковых экспедициях Всероссийской акции «Вахта памяти» на места сражений Великой Отечественной войны, организуют экспедиции и торжественные акции в комнате боевой славы. Благодаря их активности в Губкинском возрождено проведение городских военно-спортивных игр «Зарница», «Орленок», военно-прикладного многоборья по полиатлону.

Побывавший недавно с визитом в городе Губернатор АО Дмитрий Кобылкин посетил ВПК «Форпост» и ознакомился с его работой. В разговоре с руководством и воспитанниками клуба Дмитрий Николаевич подчеркнул: «Наступивший 2015 год проходит под эгидой празднования 70-летия Великой Победы и объявлен на Ямале Годом защитника Отечества. Поэтому вопросам патриотического воспитания мы уделяем особое внимание… Вы реализуете благородную и крайне важную для общества миссию. Таким организациям мы окажем всемерную помощь и поддержку!»

Конечно, прошедший год был насыщен мероприятиями, направленными на формирование социального мира, межнационального согласия и общественно-политической стабильности, всего того, что включается в емкое понятие «гражданское единство». Считаю, они были востребованными и прошли на высоком организационном уровне. Однако нам ни в коем случае нельзя скатываться к формализму. С завершением именного года не должна завершаться скрупулезная каждодневная работа в данном направлении. Гражданское единство – тонкая материя, рассечь которую может сказанное походя слово или одно-единственное происшествие, раздутое по чьему-то недомыслию, либо злому умыслу. О том, к чему это может привести, наглядно демонстрируют события, протекающие на Украине. Нам, городскому сообществу, нужно помнить об этом и не допустить ничего подобного в нашем Губкинском!

Безусловно, важнейший фактор, обеспечивающий гражданское согласие, – налаженная оперативная и эффективная обратная связь органов власти и населения. Каналов такой связи немало, но особая роль в этом отводится муниципальным СМИ. Коллективы МБУ «ГТРК «Вектор» и АУ «Редакция газеты «Губкинская неделя» стремятся к профессиональному, а, главное, взвешенному освещению самых значимых и острых тем. Считаю такой социально ответственный подход единственно верным! В ряду официальных каналов коммуникации – сайт Администрации города, который мы стремимся поддерживать в актуальном состоянии. Для привлечения интереса к сайту как со стороны горожан, так и потенциальных гостей города в прошедшем году на нем размещен виртуальный 3D тур или «Экскурсия по Губкинскому». Мы стали первыми из муниципалитетов Ямала, реализовавших такой проект, и, судя по вопросам, которые мне задавали коллеги-главы, заработали немало выигрышных очков. Если кто-то из присутствующих еще не видел данный проект, рекомендую ознакомиться.

Считаю, далеко не изжил себя формат личных встреч должностных лиц с населением. В конце прошлого года я, уже традиционно, посетил более двух десятков трудовых коллективов, где, в ходе встреч, подробно отчитался о своей работе и работе Администрации города. Встречи с трудовыми коллективами для информирования о своей работе, сбора предложений и пожеланий от горожан в прошедшем году проводила городская газета «Губкинская неделя», а с этого года – телерадиокомпания «Вектор». Местная власть в целом, а Глава города особенно должны быть открыты и доступны для населения. Уверен, иначе просто не может быть!

Уважаемые губкинцы!

Особое значение в условиях политических и экономических вызовов приобретает конструктивная и слаженная работа ветвей муниципальной власти – исполнительной и представительной. Благодарен депутатам за сохранение традиционного, взвешенного, лишенного конъюнктурности подхода в работе. В 2014 году было проведено 8 заседаний Городской Думы, на которых принято 81 решение. При этом интенсивная работа велась в постоянных комиссиях, на заседаниях которых был рассмотрен 151 вопрос, что более чем в 1,5 раза превысило плановый показатель.

Текущий 2015 год – год больших муниципальных выборов в ОМСУ Губкинского. Надеюсь, мы сохраним традиции конструктивной совместной работы ветвей муниципальной власти, единство городского социума. Это обязательное условие стабильного поступательного развития. Именно такой перспективы мы с вами искренне желаем для родного Губкинского, для всех его жителей!

Глава города Губкинского

Валерий Лебедевич

Размещенные на сайте материалы, включая статьи, могут содержать информацию, предназначенную для пользователей старше 18 лет, согласно Федерального закона №436-ФЗ от 29.12.2010 года "О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию". 18+
Версия сайта для слабовидящих